鲜橙子
发表于 2014-11-1 19:42:35
学习了,感谢分享!
tonycheungchn
发表于 2014-11-2 13:30:39
对候选人的考量和评判是要有考量因素和标准的,这样才能保证对所有候选人的公平。而这些因素和标准就是根据胜任这个职位需要具备的知识、技能、胜任力、经验等确定的。有了因素和标准,面试官要做的就是在面试中,通过问题和观察去了解候选人是否符合标准,这样就会尽可能的避免主观因素的干扰。
杨永博
发表于 2014-11-21 18:57:14
我个人觉的面试直觉是一个很重要的因素,但是也不能仅仅依靠直觉,必须有相关的岗位说明书适配度以及其经验方面的东西配合使用才能最大可能的识别,录用人才。
杨永博
发表于 2014-11-21 19:48:11
shaobao0512 发表于 2014-10-30 07:51 static/image/common/back.gif
我觉得吧,面试的时候,看不看细节,注入相貌,着装,另类行为,等等情绪化的信息,关键看是什么类型的岗位 ...
嗯,有道理
soxer
发表于 2014-11-23 10:54:59
谢谢分享!
小悠-L-U
发表于 2014-11-24 09:38:54
yaoming3 发表于 2014-10-28 20:19 static/image/common/back.gif
哈哈 我把胜任力素质库改编成了选择题,发给各个部门经理和区域大佬们抽选,最后汇总编排成了有各 ...
肃然起敬!!
yayouyou344
发表于 2014-11-25 15:33:52
看看 谢谢
风一样的、小佳
发表于 2014-11-25 16:32:33
{:5_204:}看看内容
windy007
发表于 2014-12-25 14:12:01
觉得回复的做法很多都是好主意,学习学习。
heng2326sun
发表于 2014-12-25 18:30:46
加强招聘方面的学习,希望尽快有机会派上用场。
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