论坛 › 绩效管理 › 绩效的零起点设计，跪谢指导！

huanxin02 发表于 2014-11-14 16:40:11

路过学习

heqin 发表于 2014-11-14 16:42:01

感谢前辈们精彩分享

comzhi 发表于 2014-11-14 16:43:43

longkaixin 发表于 2014-11-5 14:41 static/image/common/back.gif
个人建议:
     1,老板让你做绩效,其实老板心目中已经有大致的方案,如,正面激励等,老板才是绩效工程的一把 ...

好详细啊

comzhi 发表于 2014-11-14 16:44:18

鱼向反方向游 发表于 2014-11-5 17:28 static/image/common/back.gif
1.公司的人力资源现状如何？
2.公司现在的薪资结构是怎样的？
3.公司的薪酬在行业里处于何种水平？


高手啊 ，和版主学习

comzhi 发表于 2014-11-14 16:45:04

枫行 发表于 2014-11-5 21:00 static/image/common/back.gif
绩效考核这一块不是很熟，以前就是负责统计绩效考核成绩。我觉得绩效考核内容的设计以及绩效目标值的设计很 ...

有道理，这年头打几个字也不容易啊

comzhi 发表于 2014-11-14 16:45:33

mameng 发表于 2014-11-6 09:47 static/image/common/back.gif
本人一直在制造企，分享個人浅見看法：
一、用已之矛，攻已之盾。
   將公司經營战略、目標，讓各單位自已 ...

感谢建议

懒猫琪琪 发表于 2014-11-14 17:02:15

longkaixin 发表于 2014-11-8 09:30 static/image/common/back.gif
1,永远记住老板是你最好的支持,作为一个中间层,特别是做绩效的,一定要争取老板,改变都是要阵痛的,这时你 ...

感谢专业人士解答

懒猫琪琪 发表于 2014-11-14 17:02:49

公子无忧 发表于 2014-11-12 10:11 static/image/common/back.gif
贵公司和我们公司前几年的状况有些类似，我看老板的思路，要求先进行正面激励，暂时不考虑负面激励，这种思 ...

感谢公子的热心分享哦

懒猫琪琪 发表于 2014-11-14 17:03:14

蒾纞 发表于 2014-11-12 11:18 static/image/common/back.gif
分享的实在太好了，学习

欢迎多多来论坛交流学习

懒猫琪琪 发表于 2014-11-14 17:05:42

寂寞森林 发表于 2014-11-12 14:06 static/image/common/back.gif
个人愚见：
绩效考核在我看来就好比是吃鱼拔刺，只有把刺拔干净了，才能吃到肉。不管是MBO,KPI,CPI,BSC,360 ...

感谢寂寞森林的热心分享

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