兰泉 发表于 2015-1-27 09:46 static/image/common/back.gif
公司的发展而言，离职员工的问题是长久的话题，仁者见仁智者见智，如何用才是关键。
如果离职的人员当年 ...
这个也要看他离职的原因啊，怎么可能只是一个看贡献这么简单
设计整年度（或入职后至年末为考核期间）员工考核制度，对于整个期间考核分值在70分以上的人员给予发放年终奖金，奖金数额根据考核分值、在职时间综合计算。同时可以规定，在职时间若少于考核期间一半时间的，视为考核分值低于70分，不予发放年终奖金或加大在岗时间在考核中的比例。
兰泉 发表于 2015-1-27 09:48 static/image/common/back.gif
劳动关系与一般关系不同的是，一半约定，一半强制性规定，且约定也不能与相关规定相冲突。 ...
就年终奖而言，没有强制的相关规定
管水 发表于 2015-1-27 09:51 static/image/common/back.gif
设计整年度（或入职后至年末为考核期间）员工考核制度，对于整个期间考核分值在70分以上的人员给予发放年终 ...
这就是单位可以按规章制度执行年终奖制度，而不是随意的按贡献来定，贡献就像心情，你觉得好就好，你觉得不好就不好
诚实007 发表于 2015-1-27 09:48 static/image/common/back.gif
你这个做法的结果，肉包子的成分很大
本身离职跳槽是作为一个成年人的成熟考虑，如果这样就回来的墙头草 ...
对领导者而言，这个问题就要看自己的眼光，离职人员如何运用是你要考虑的问题。有时如果对一个问题绝对化有时不一定是正确的，离职人员走肯定有原因，在职人员不一定都是忠诚的，在一个公司长了，有的人起的作用彻底败坏企业文化。
当然这是我的一点认识，与本话题无关了！
管水 发表于 2015-1-27 09:51 static/image/common/back.gif
设计整年度（或入职后至年末为考核期间）员工考核制度，对于整个期间考核分值在70分以上的人员给予发放年终 ...
观点部分认同。
诚实007 发表于 2015-1-27 09:53 static/image/common/back.gif
这就是单位可以按规章制度执行年终奖制度，而不是随意的按贡献来定，贡献就像心情，你觉得好就好，你觉得 ...
公司的考核指标是重点，没有指标或者按领导的个人的意志考核都不行。
兰泉 发表于 2015-1-27 09:00 static/image/common/back.gif
年终奖是对全年工作的考核，这既包括在职人员，也包括离职人员。如同为在当年工作9个月，不是因为离职而 ...
那要看公司是怎么规定的，是否将年终奖纳入年度工作考核。如若只作为一项激励方式或是福利而言，即便发放的依据还是以全年工作绩效，那么当然无关离职人员了，更谈不上违规。
兰泉 发表于 2015-1-27 09:56 static/image/common/back.gif
对领导者而言，这个问题就要看自己的眼光，离职人员如何运用是你要考虑的问题。有时如果对一个问题绝对化 ...
我也有一句题外话，无所谓忠诚，只是背叛的筹码太低
工作，是同事和工作伙伴关系，不是朋友关系，一个人的离职，不仅仅是因为钱，也有可能是单位的环境太压抑，也有可能单位里领导的皇亲国戚太多不公平
兰泉 发表于 2015-1-27 09:00 static/image/common/back.gif
年终奖是对全年工作的考核，这既包括在职人员，也包括离职人员。如同为在当年工作9个月，不是因为离职而 ...
再补充一句，即便工作满9个月就必须发放年终奖吗？若不是事先约定，那么作为福利或是激励方式，企业当然有权决定是否发放甚至发放多少，想必即便是员工去仲裁或是司法程序，我想应该也不会支持。当然，若企业有事先书面约定或是劳动合同说明，那就另当别论了。