zwl668
发表于 2006-6-2 10:55:00
360度评估的长与短
360度评估只是一种考核的方式，每种考核形式都可以设计不同的考核指标，不同的考核方式还可以互相结合使用，所以在具体实施过程中，关键是要真正领会各种考核方式的精髓，根据企业的实际情况，选择适合自己企业的考核方式（多种方式相结合），设计出适用自己企业的考核指标。生搬硬套，为了360度评估而评估，是不可能取得好的考核效果的。
huihuigu
发表于 2006-6-2 14:06:00
RE:[原创] 360度评估的长与短？
关键不在于什么方法，而是什么方法是最合适在本企业操作的，最适用的才是最好的
冰凉的感觉
发表于 2006-6-7 16:37:00
RE:[原创] 360度评估的长与短？
以下是引用zwl668在2006-6-2 10:55:25的发言
360度评估只是一种考核的方式，每种考核形式都可以设计不同的考核指标，不同的考核方式还可以互相结合使用，所以在具体实施过程中，关键是要真正领会各种考核方式的精髓，根据企业的实际情况，选择适合自己企业的考核方式（多种方式相结合），设计出适用自己企业的考核指标。生搬硬套，为了360度评估而评估，是不可能取得好的考核效果的。
支持.顶一下
天人如一
发表于 2006-6-8 17:55:00
RE:[原创] 360度评估的长与短？
渺渺天涯雨
发表于 2006-6-9 15:36:00
RE:[原创] 360度评估的长与短？
在什么样的企业里用的比较好？
nihaozg2003
发表于 2006-6-9 16:44:00
RE:[原创] 360度评估的长与短？
做好考核的前提之一：要高层的支持，
有了强有力的后盾，做起来容易些。
bessie1220
发表于 2006-6-13 11:24:00
RE:[原创] 360度评估的长与短？
还是跟企业文化有着密切关系，同时跟老析的管理理念也有关系，如果真有用这种方法，那要考虑是否可以把参与人数增大，采用无记名方式，当然在这之前，要对考评者进行一次祥细的培训啊，
leyeah
发表于 2006-6-14 13:38:00
RE:[原创] 360度评估的长与短？
不是什么样的组织都适用于这个工具的.组织文化\管理者水平都得考虑.
在路上-分享
发表于 2006-6-14 21:21:00
RE:[原创] 360度评估的长与短？
无论做什么考核作为HR人都应该知道，重要的是考核的过程和及时的沟通反馈，是帮助大家有提升和改善，而不是考核结果！如果事前没有一个沟通达成共识，不管做什么效果都不会很理想。还有就是考核方法是否适合企业也是值得考虑的！
chenli111
发表于 2006-6-19 13:11:00
RE:[原创] 360度评估的长与短？
全方位评价，是不好做，但要是做好了，效用还是比较大的
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