RE:[原创] 360度评估的长与短?
关键是企业文化RE:[原创] 360度评估的长与短?
听各位说了这么多,理论重于实际,典型的头大尾小,不切实际还是摸不到头
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360度绩效考核需要很高的管理成本,如果借助软件就方便多了,我们公司是软件公司,我们用的绩效考评系统比较方便。RE:[原创] 360度评估的长与短?
360度绩效考核需要很高的管理成本,如果借助软件就方便多了,我们公司是软件公司,我们用的绩效考评系统比较方便。RE:[原创] 360度评估的长与短?
关键是文化吧.我们试行对中层管理人员360度,才2个月.老板说好,客观;中层快把我们吃了.
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绩效考核到底要怎么实施呢?RE:[原创] 360度评估的长与短?
360度听着看着挺好,感觉是个好方法,但是要想达到预期目的,实在太难具备条件实施360度考核的企业不多
RE:[原创] 360度评估的长与短?
360度还是要活用的RE:[原创] 360度评估的长与短?
个人认为360也好720也好,重点并不在于非要让考评有多大的打击面。
其实大多数企业在绩效考评中并没有落到实处,我劝在座的HR们少一点在会议室里考评员工。多走下去了解一下,考评的时候或许可以获得更多有用的信息。
也可以让我们的360/720更有针对性。用户“正友”于2006-7-24 20:36:13编辑过此帖。
RE:[原创] 360度评估的长与短?
[引用]作者:mrmayou(举人)用过一次360度,结果转了360度还是0度.