同意
对于招不招应届生,确实要看具体的行业及岗位性质,坦白说大家都是由应届生走过来的,面试当中也被以"我们不招应届生"的理由拒绝过很多次,但我们还是走到了现在.现在的应届生确实存在了越来越多的问题,本身不管是在知识层次还是在能力及内涵上来说都在越来越让用人单位对他们失去信心,所以说最重要的还是在大学的一个教育水平的下降,还有就是心态调整的能力上,很多学生就如同楼上说的,对公司本身没什么贡献,意见一大堆,很难由学生转变为职场人,这就是问题所在,态度端正了什么都好解决.RE:[原创] 论坛专题：HR，应届毕业生，你招还是不招？
毕业生怎么了，每个人不都经历过吗？给他们一个机会，他们创造更好的业绩。RE:[原创] 论坛专题：HR，应届毕业生，你招还是不招？
就其公司实际情况而定吧，别把人一棍子打死！～RE:[原创] 论坛专题：HR，应届毕业生，你招还是不招？
首先，应届生是一定要招，也一定会招的。那些反对招募应届生的企业你们敢绝对的说一个应届生也不招吗？应届生是一个巨大群体的总称，他们中间不乏大量的优秀人才。他们富有朝气，可塑性高，是企业乃至社会的未来，我们作为HR担负着培养他们给他们公平机会的不可推卸的责任。
他们当中有人才的同时当然也有垃圾，不然人才何以显现为人才。这些人好高骛远、挑三拣四，不能吃苦、抗压性差，若企业不幸录用了这样的人确是不幸，他们会浪费企业大量的资源和成本，并对企业未来的运作造成隐患。
因此，在这个问题上实际考量的是我们HR的专业技能和是否能慧眼识才，招募的关键是合适而非所谓的最优秀。试想，只要我们真正给他们提供一个公平竞争的舞台和环境，并结合自身企业制定出合理的测评标准，由此挑选的适合度高的应届生当然会对企业的发展和长远的人力资源规划起到重要的推动作用。
所以，各位HR，真正明确了自己的职责和责任，这个问题还会出现如此的争议吗？
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其实我们每个人都是从应届生走过来的，应届生的心态我们都很清楚，満腔激情，有冲劲，但心比天高，一遇到困难很快会沮丧。未经过世事，没有比较，一山望着一山高，总以为外面还有更精彩的世界。所以不要惧怕招应届生，我们要充分利用他们的优势，同时要多多进行引导，端正其心态。
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应届生里也不乏有工作经验的当然招RE:[原创] 论坛专题：HR，应届毕业生，你招还是不招？
招聘应届大学生是一个社会性的问题，若各位都从各自的企业行业出发来探讨这个问题未免太狭义化了。1、招聘应届大学生存在的问题只要是大学生的心态问题，即对自身的定位过高，没有进行良好的职业生涯规划，不知道自己该做什么，如何做起，达到目标的步骤等，这就需要学校在对应届大学生的就业指导上下大气力，同时也请一起知名专家、企业的HR总监来现身说法，陈述利害，讲明道理，规划远景，从而扭转思路。
2、应届大学生的思路扭转了，即解决了稳定性问题、责任心问题、眼高手低问题，下面职责就转移到了公司这里，公司需要为应届大学生提供胜任工作所必需的技能要求的培训，从公司企业文化、核心价值观做起，再到时间管理、项目管理、执行力、沟通技巧等基本通用技能培训，到最后的岗位需要的专业技能的培训，可选择师傅带徒弟的方式传授经验，上级给予适当的授权，让其在本岗位上进行充分的练习应用，并给予及时准确的反馈纠正，让其迅速进入角色。即可以提高应届大学生工作的含金量，从而可以冠冕堂皇的提薪；另外，充分授权和针对性的培训也是对知识性员工的激励，提高其对公司的认可度和忠诚度，二者结合就可保证员工的流动率和稳定性。
综上所述，小企业和正处于萌芽发展期的企业建议不要招聘应届大学生，从企业的角度：经验丰富的人士即可以来之能用，节约培训成本和管理成本；同时也为企业带来外界的不同的工作理念思路方式工具方法；对应届大学生来说：公司的管理体系制度还不健全，与个人的目标期望值有差距，缺乏好的平台去学习。所以，现在的现象就是比如IBM、东芝、三星、惠普、GE、通用等外企以及联想、海尔、华为、中移动、中石油这样的大国企，应届大学生蜂拥而至，甚至在海尔有大学生分文不取的工作；北京一企业招聘研究员一天收到1000份硕士研究生的应聘简历，可见一斑。同理，大企业就应当肩负起消化、培养应届大学生的义务和责任，从长远的角度来考虑，可以为企业带来人才梯队、人才储备的战略高地，如华为一年的大学生招聘数在10000人左右，基本占据了高质量搞素质科技人才输出量的60％以上。从大学生角度而言，大企业可以为大学生提供良好的学习培训机会，提供良好的实践平台，为自身的能力的提升以及涉及以后的发展奠定了基础；从社会角度而言，解决了就业问题，维护了社会的安定，是供给与需求产生平衡点，间接的帮助了共建和谐社会的目标；从经济的角度而言，大企业利用现有的资源为社会培养了高素质的人才，在合理的流动情况下，这些高素质人才在向发展中企业流动过程中，在进行学有所用的过程中，把所学到的技能进行合理的嫁接和转移，从而全面提高中国企业的管理水平和竞争力，与邓小平的“让一部分人先富起来，东部带动西部”的经典战略布局有异曲同工之妙。