RE:[原创] 论坛专题：HR，应届毕业生，你招还是不招？
还是给他们一个机会吧RE:[原创] 论坛专题：HR，应届毕业生，你招还是不招？
招不招讨论没意思,怎么用才重要RE:[原创] 论坛专题：HR，应届毕业生，你招还是不招？
要看岗位！RE:[原创] 论坛专题：HR，应届毕业生，你招还是不招？
其实是毕业生自己毁了自己...另外就我本人而言...是否招应届生...要看具体的岗位...量才适用是吧..
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我喜欢招应届毕业生，看着他们一步步成长的历程，挺有成就感的RE:[原创] 论坛专题：HR，应届毕业生，你招还是不招？
还是应该招的,毕竟大部分毕业生还是愿意好好工作的,我们不能因为少数人表现不好就放弃了整个森林,试想,有谁不是从新人走过来的呢,有谁没有犯过一些错误呢,对别人要求那么严格的同时我们有没有严格自己呢,将心比心,给别人一次机会你会得到更多的.RE:[原创] 论坛专题：HR，应届毕业生，你招还是不招？
带应届毕业生跟带上幼儿园的小朋友一样累,甚至比带小朋友更累,因为他们还总认为自己是对的!RE:[原创] 论坛专题：HR，应届毕业生，你招还是不招？
HR大三学生的几点看法:1.从社会公平和效率的角度看的话,国家应该有相应的就业指导政策保证年轻人的就业,同时也是为了保证人才梯队的建设!
2.从企业发展的角度看,应该考虑的是利润最大化.企业不是福利机构,人力资本的投资要考虑到它的收益,不管是招聘有经验的员工还是应届毕业生,关注的都是最终的性价比.
3.招不招应届毕业生不应该形成刻板的偏见,同有工作经验的员工相比,两者有各自的优势.前者培训成本少,相对稳定,后者可塑性强,薪酬成本相对较低.拟定招聘计划应该考单位的人才培养计划和岗位的实际情况.
4.对应届毕业生和在职人员都不要存在偏见.应届毕业生眼高手低,但也有优秀的毕业生,他们对自己有明确的职业生涯规划,对从职行业有比较清楚的认识,在职场根据自己的角色摆正自己的心态,明确自己角色定位,上进心强,学习能力强,悟性高,很快就在职场取得了成功.在职人员富有经验,但也有不思进取,浑水摸鱼,得过且过的人.只是现在应届毕业生就业问题已经扩大为一个社会问题,所以他们也引起了更多的关注!
5.应届毕业生整体动手能力低不是一朝一夕的问题.人口的增长,教育体制的滞后是关键的原因.人口过度膨胀影响了学习,培训与成长的机会的分享.教育体制的落后导致人才培养与社会实践脱节,理论知识与社会生产脱节!
6.现阶段应届毕业生的成长需要靠个体的力量.因为条件的限制,学校,家庭,企业暂时不能给我们提供更多的帮助,作为毕业声要更多的依靠个体的力量:遵循实践-理论-实践的原则,自己多争取和创造机会,提高自己的职业技能,以弥补经验上的不足.
7.企业在成本允许的情况下多为应届毕业生提供发展的平台,这不是对毕业生的恩赐,而是企业人才梯队建设,组织长远发展的需要!