公司属于服务业,有大大小小几家店面,分散于市内的不同区。本人是人力经理。 全公司单休制,每天10小时以上的工作时间,没有任何加班补偿。 公司老板规定,为了不影响各店面的正常经营,所有的会议、培训都必须在下班后进行。 老板酷爱开会,每周的周例会必开不说,接三岔五的还有其他名目的会议,基本上这些会人力经理都是需要列席的。 公司号称学习型团队,规定每周只少培训1-2次,当然是下班后的培训。公司6点下班,店面6:30下班,算上参加培训的员工的集中到公司的时间,7点培训才能开始。 。。。。。。 现在的现状是,每周工作六天,有4-5天被加班。培训还好,我能控制时间,8:30分之前必定结束,可是会议,经常开到十点也不稀奇(当然会后食宿自理的)。。。。。。 疲惫不堪啊,求支招。 |