设为首页 登录 注册
首页 中人社区 中人博客
中人网 › 门户 ›（帖子请放到下面的两个分类）› HR专业交流讨论区 › 查看内容

便利店店员的招聘应该从哪些渠道进行？

2012-5-7 17:00| 发布者: 蟹蓝| 查看: 793| 评论: 4|原作者: 向天凌

摘要: 大家有没有注意到，像7-eleven、ok便利店一类的便利店，有很多的分店，需要很多的店员，可是这一类的一线店员大多数稳定性比较低，又不是很好招聘，大家说HR在招聘上应该怎么设计招聘的渠道才能既保证招聘的效率，又 ...
        大家有没有注意到，像7-eleven、ok便利店一类的便利店，有很多的分店，需要很多的店员，可是这一类的一线店员大多数稳定性比较低，又不是很好招聘，大家说HR在招聘上应该怎么设计招聘的渠道才能既保证招聘的效率，又能保证雇员的稳定性呢？

鲜花
握手
雷人
路过
鸡蛋
收藏 分享 邀请

相关阅读

发表评论

最新评论

引用 富饶的雨田 2012-5-7 17:20
连锁店一般都比较符合当地的用工法则，比较有优势。
引用 向天凌 2012-5-7 19:12
富饶的雨田 发表于 2012-5-7 17:20
连锁店一般都比较符合当地的用工法则，比较有优势。

其实就是因为符合用工的法律，处处都以法律为底线，比如薪酬，比如休假，有时候觉得招聘没有竞争的优势。你对于渠道又是怎么看呢？
引用 gufeng_1028 2012-5-9 21:13
每个连锁店的流失率都很高，但是每个店都有他的经营模式和管理模式，而且都有他各自的优势，稳定员工不在于怎么招，而在于管理上面优越于其他公司的模式和特点，这个是综合指标和核心竞争力的体现
引用 向天凌 2012-5-9 23:44
gufeng_1028 发表于 2012-5-9 21:13
每个连锁店的流失率都很高，但是每个店都有他的经营模式和管理模式，而且都有他各自的优势，稳定员工不在于 ...

恩，招人始终只是个开头，重点确实在管理。只是我觉得有点恶性循环，因为普遍流失率高，所以公司定薪酬的时候往往偏低，管理过程往往比较严格，这样流失率就更难提上去了。你觉得呢？

查看全部评论(4)

相关分类