关于升职，大家都来说一说

• • 上司的任何决定，你都要“服从”吗
• • 如何满足员工的需求？
• • 如何调动业务员的积极性
• • 公司来重要的老外客户怎么面对啊。。。。
• • 员工私自长时间不来上班的处理？
• • 计薪日天数计算
• • 做行政的写作能力要强到什么程度啊？
• • 什么样的人可以签署劳务合同？
• • 绩效会议如何开展？
• • 便利店店员的招聘应该从哪些渠道进行？
• • 怎么样和生产部门做好人事对接工作
• • 关于哺乳期员工的辞退问题，急急急！
• • 新入职人员是否在公司内部公示？
• • 大家会不会对新来的领导有一种自然的排斥感？
• • 看故事,学绩效考核——驴的遗嘱

引用 飞奔DE蜗牛 2012-5-7 11:47

这个没有做过，同问，坐等高手指点。

引用 小猪崽 2012-5-7 11:49

也有可能会晋升，也有可能会另外安排空降人员！

是否写，看公司文化氛围吧！

引用 markkk2010 2012-5-7 12:09

看公司的氛围
木庸置疑，公司已经考虑这件事情了，考虑这个职位了！

引用 乐桃儿 2012-5-7 12:38

看公司的规矩噢，允许越级写信么？越级的话，感觉稍微操作不当后果很糟。。

为何不考虑跟B沟通，让B举荐呢？要是举荐的话应该效果更好吧？反正她任职期满了的，一般都有举人的噢。

引用 yaoming3 2012-5-7 12:50

写吧写吧。不属于越级汇报，上级走了，上级的上级就是直接上级了呀。
写吧写吧。拖泥带水就被别人抢占了去。
写吧写吧。没多大关系的，不会有什么不利后果，而且还能说明你积极进取了。
写吧写吧。可以先申请临时代理总监。
写吧写吧。写好了发给我们看看，再帮你改善就比较容易了。

引用 cyf019 2012-5-7 13:05

可以写，列明自己能够做好该岗位的原因。但C可能会问B对A的看法，所以最好提前沟通下。

引用 糖糖2003 2012-5-7 13:05

呵呵 毛遂自荐吧
看看公司内部的文化 有木有自己申请职位的

引用 刘子衿 2012-5-7 13:20

本帖最后由 刘子衿 于 2012-5-7 13:22 编辑

A与B的关系好吗？B要走，那么C一定会听取B的意见。而A没得到B的消息，那么说明：
1、B推荐没成功。
2、B没推荐。

那么如果B推荐没成功，说明C否定了A。
如果和B关系不好，没有推荐的话（甚至关系不好，会不会说坏话？）。那么，以下：
A和C的关系如何，接触过没有，都是要考虑的。
1、如果A工作能力强，那么就写吧。
2、如果A能力一般，甚至为B/C诟病。那么老实点吧。

引用 艾习 2012-5-7 13:25

A与B平时相处怎么样，是否对A比较赏识，平时上下级沟通是否很顺畅？如果是的话，考虑先跟B表明心迹，让其帮推荐。如果上述否的话，就向C毛遂自荐。个人建议如果B能帮上忙的话是最好的晋升方式了，如果B帮了倒忙，还不如自己向C表明，这样胜算或许会大些。

引用 山村牧童 2012-5-7 13:34

由B向C推荐A。呵呵

引用 doudouHR0109 2012-5-7 13:58

谢谢大家出谋划策。
我补充一些信息，让这个案例更具体些哈～
1. B据说是因为performance不好还是开罪了谁，被遣送回国的
2. A在该公司服务近六年，有过三任老板，在就职期间的performance是被老板认可的
3. B曾经说过希望A可以取代B的职位，不过因为不是“善终”，所以估计B也不太可能去举荐A了

引用 快乐的永远向前 2012-5-7 14:50

楼主提供的补充说明指向A应该向C提交这个申请。

引用 toivys@126.com 2012-5-7 15:42

好复杂呀，还是支持6楼的意见，考虑过多只会裹足不前。

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