绩效会议如何开展？

• • 如何满足员工的需求？
• • 如何调动业务员的积极性
• • 公司来重要的老外客户怎么面对啊。。。。
• • 员工私自长时间不来上班的处理？
• • 计薪日天数计算
• • 做行政的写作能力要强到什么程度啊？
• • 什么样的人可以签署劳务合同？
• • 关于升职，大家都来说一说
• • 便利店店员的招聘应该从哪些渠道进行？
• • 怎么样和生产部门做好人事对接工作
• • 关于哺乳期员工的辞退问题，急急急！
• • 新入职人员是否在公司内部公示？
• • 大家会不会对新来的领导有一种自然的排斥感？
• • 看故事,学绩效考核——驴的遗嘱
• • 去上海培训的感悟

引用 若雅荷 2012-5-7 14:23

楼主指的绩效会议是针对员工层级的还是各部门领导？

引用 江南牧歌 2012-5-7 16:54

若雅荷 发表于 2012-5-7 14:23
楼主指的绩效会议是针对员工层级的还是各部门领导？

针对各部门领导的，谢谢！

引用 萧然1983 2012-5-8 09:11

中层管理人员以上的绩效会议，会议核心有2个：
1是本季度绩效工作总结，汇总部门绩效问题及工作、管理问题，提出改进意见及计划，汇报下一季度工作计划；
2是针对公司的绩效流程及绩效管理进行研讨，看是否哪里需要改进，提出改进意见。
  其他都是一样的，一般公司会议流程。最好找个度假山庄，定好会议室，会议完了可以放松一下。

引用 江南牧歌 2012-5-8 10:26

萧然1983 发表于 2012-5-8 09:11
中层管理人员以上的绩效会议，会议核心有2个：
1是本季度绩效工作总结，汇总部门绩效问题及工作、管理问题 ...

感谢版主的回答，学习了

引用 伊犁之魂 2012-5-9 09:38

书面总结----会议述职----领导打分----员工评价----综合给分----结果公示----绩效反馈----个别调整----用于奖罚！！

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