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她很优秀,但我们不能用!

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kurt    

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发表于 2010-3-13 10:48:00 |只看该作者 |倒序浏览
<P class=MsoNormal style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt"><SPAN style="FONT-FAMILY: 宋体; mso-ascii-font-family: 'Times New Roman'; mso-hansi-font-family: 'Times New Roman'"><FONT size=3>今天下午,负责招聘的同事推荐了一个标准化工程师给自己面试,说研发部门的面试已经通过了,几个人感觉她的专业能力优秀,可以用,请自己再见一见。</FONT></SPAN></P>
<P class=MsoNormal style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt"><SPAN style="FONT-FAMILY: 宋体; mso-ascii-font-family: 'Times New Roman'; mso-hansi-font-family: 'Times New Roman'"><FONT size=3></FONT></SPAN>&nbsp;</P>
<P class=MsoNormal style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt"><SPAN style="FONT-FAMILY: 宋体; mso-ascii-font-family: 'Times New Roman'; mso-hansi-font-family: 'Times New Roman'"><FONT size=3>面试过程中,通过过去事例的描述,我感觉她的专业能力和知识确实是不错的,在深圳,有这种专业能力的人并不多见。(虽然我对标准化不是很了解,但是有一些概念,以前也面试过此类岗位,所以能有这样的判断)。但是冰山下的素质明显不行。在面试过程中,当她觉得面试官的问题不专业时,明显表露出轻视的表情和不屑的表情,想要掩盖都掩盖不住,可见此人的情商是不高的,思想认识也有问题,当别人不专业时,正确的态度是耐心用通俗语言解释,让别人搞懂,这样也显示出自己的水平和高度。如果在面试过程中遇到别人专业知识不如自己都这样,那以后在工作中遇到这样的同事就会更加轻视和不屑,这样势必和同事搞不好关系,专业性的工作也就难以推动。</FONT></SPAN></P>
<P><SPAN style="FONT-SIZE: 10.5pt; FONT-FAMILY: 宋体; mso-ascii-font-family: 'Times New Roman'; mso-hansi-font-family: 'Times New Roman'; mso-bidi-font-family: 'Times New Roman'; mso-font-kerning: 1.0pt; mso-ansi-language: EN-US; mso-fareast-language: ZH-CN; mso-bidi-language: AR-SA; mso-bidi-font-weight: bold"><FONT size=3>面试结束后,和研发部门负责人进行了充分沟通,最终达成共识,此人不合适,不予录用。所以说,选人时,光看专业技能是不行的,一定要考查冰山下的素质。只有这样,选来的人才能真正长久胜任岗位工作,做出成绩。而要做到这点,就需要面试官不断提升自己的面试能力。</FONT></SPAN></P>
<P><SPAN style="FONT-SIZE: 10.5pt; FONT-FAMILY: 宋体; mso-ascii-font-family: 'Times New Roman'; mso-hansi-font-family: 'Times New Roman'; mso-bidi-font-family: 'Times New Roman'; mso-font-kerning: 1.0pt; mso-ansi-language: EN-US; mso-fareast-language: ZH-CN; mso-bidi-language: AR-SA; mso-bidi-font-weight: bold"><FONT size=3></FONT></SPAN>&nbsp;</P>
<P><SPAN style="FONT-SIZE: 10.5pt; FONT-FAMILY: 宋体; mso-ascii-font-family: 'Times New Roman'; mso-hansi-font-family: 'Times New Roman'; mso-bidi-font-family: 'Times New Roman'; mso-font-kerning: 1.0pt; mso-ansi-language: EN-US; mso-fareast-language: ZH-CN; mso-bidi-language: AR-SA; mso-bidi-font-weight: bold"><FONT size=3>欢迎上本人博客交流:<A href="http://space.goiee.com/index.php?uid-236481">http://space.goiee.com/index.php?uid-236481</A></FONT></SPAN></P>
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罗密欧的罗 + 70 ★收录至3月《论坛月度阅读Top10》
wangzhichao + 20 胜任素质,冰山下的部分很重要,其实冰山下的部分决定了这个人的工作态度,潜力,
隔岸观火 + 10 二级置顶加分鼓励
无神堪培拉 + 10 作为HR,本身就不应该问过多的专业的问题,要不就安排专业人员对她进行复试要么就跟

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沙发
发表于 2010-3-13 13:00:00 |只看该作者

回复:她很优秀,但我们不能用!

置顶一周鼓励,留字备忘。
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kurt    

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发表于 2010-3-13 13:02:00 |只看该作者 |楼主

回复:她很优秀,但我们不能用!

哈哈,多谢,多谢,希望能与您多交流!
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发表于 2010-3-13 13:29:00 |只看该作者

回复 2F 隔岸观火 的帖子

情商很重要
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发表于 2010-3-13 13:48:00 |只看该作者

回复:她很优秀,但我们不能用!

优秀但不是最好,合适才是最好
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发表于 2010-3-13 14:26:00 |只看该作者

回复:她很优秀,但我们不能用!

EQ和   IQ一样重要
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发表于 2010-3-13 14:26:00 |只看该作者

回复: 她很优秀,但我们不能用!

<P>很赞同楼主的观点,我现在就面临这种情况,我们的前台是副总面试的(老板娘),这个女孩子谈不上优秀,但非常的自我,组织一个活动在我与其他同事不知情的情况下就这么决定了。问她怎么回事,她就说和老大商量好了,反过来叫我们配合他做事,很无奈吧!最担心的是,如果事情没有办好,要批的又是我们这样不知情的同志们了。</P>
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发表于 2010-3-13 14:32:00 |只看该作者

回复:她很优秀,但我们不能用!

以前我一直相信招聘的原则:合适的就是最好的。这些年的工作经历让我产生了另一种略有不同的观点:人才有两种,一种像砖,我们要砌的是砖墙,想怎样砌墙就怎样砌墙,或者说我们需要怎样的砖就找怎样的砖。另一种人才像石头,我们要砌的是石墙,就要根据石头的各种不规格来搭配,而不能想怎样砌就怎样砌。案例中的求职者就像一快石头,录用与否关键取决于你是要砌砖墙还是石墙。
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隔岸观火 + 10 雷兄好久不见了

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发表于 2010-3-13 14:37:00 |只看该作者

回复:她很优秀,但我们不能用!

真的是学到了
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发表于 2010-3-13 14:46:00 |只看该作者

回复:她很优秀,但我们不能用!

回复:她很优秀,但我们不能用!
以前我一直相信招聘的原则:合适的就是最好的。这些年的工作经历让我产生了另一种略有不同的观点:人才有两种,一种像砖,我们要砌的是砖墙,想怎样砌墙就怎样砌墙,或者说我们需要怎样的砖就找怎样的砖。另一种人才像石头,我们要砌的是石墙,就要根据石头的各种不规格来搭配,而不能想怎样砌就怎样砌。案例中的求职者就像一快石头,录用与否关键取决于你是要砌砖墙还是石墙.


赞同楼主以上观点
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无神堪培拉 + 10 很贴切的比喻~

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