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人力资源管理者胜任力模型的构建……〔部分结论与再调查〕!

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发表于 2006-12-21 14:19:00 |只看该作者 |倒序浏览
我对国内外关于企业人力资源管理者素质研究的文献进行了统计。来自统计资料的显示,这些能力与品质是最重要的! ; ^& T* }' j! H+ _/ u7 K按在文献中出现的次数和重要性排序!(后面的数字为出现频率,出现频率越高,说明越重要) / J& Y) l# x( Y: I$ [ * \$ L; e8 l% u, t/ y. E) v- L1 H6 X人力资源管理专业知识和技能:17: }) H$ t' D+ m4 b) K, |$ V 人际与沟通能力:16% t' W) \& l1 C4 [7 X/ G" z 战略与系统思维能力:12' c7 V8 v# U. ?# Q- g 商业知识(经营知识):11 7 f$ Q. i+ T; B; [5 m9 l" j学习能力:10 8 V, @! U1 q9 `3 n+ w! Q影响力:10 ) U- k/ s" x& S" B# b) d' P个人诚信:9% X8 F+ a5 h8 O7 ^9 O 团队合作能力:8 * v; b, A- I8 \7 |创新能力:89 S! |/ w( M7 q% Z* s8 E0 w6 S9 ~: T2 x 信息化运作能力:8 . ]1 W' p& Y! J: ~% c. s组织变革能力:8 ) u: K, b9 b# r, @个人品质:6 8 i: F: J! K/ U0 d9 @" N2 k人力资源危机管理能力:68 a7 c5 i/ D2 [" R 培育他人能力:6 ?* ^& A9 z; \: n& u) X领导能力:6 2 d3 G! V" {) D0 |5 Z复原力(承受压力并从压力中复原的能力):5" F$ p5 w6 m1 R Y 执行力:50 q$ G, Y' @% q$ z. Z2 { 服务力:4 % g+ {4 b$ E3 W/ k$ L5 b文化管理能力(管理文化能力):4 ' \" H2 @6 Y" ?) C- l, y前瞻性:4(包括目标定向) & f# L4 D) k0 I5 W& g项目管理能力:3 5 o, N% A& z; R6 M- E' Q. o协调能力:3 {) \& s; r7 f: ]# L" H全球化能力:3 0 o, s3 O' `' A/ f口头与文字表达能力:3) M: Q, L( {: p% u Y/ n2 c $ E# z- `* E& ~+ w' r$ E* E 我是一名在校研究生,研究方向为人力资源管理,目前在进行人力资源管理者胜任力模型方面的研究。# E2 z3 ~* A, z' v 请问各位从事人力资源管理工作的人力资源管理者,在你的实践中,你认为哪些能力与品质是最重要的?上面的哪些统计资料与实际工作不吻合? % \9 e: V1 t1 Y8 l还有哪些在现实中需要的能力与品质在这里未显示(比如说英语水平、情绪控制能力、战略绩效管理能力、人力资源整合能力、敬业精神、客观性、应变能力、个人形象)。 ! S' O# n) d( |4 X$ G请各位能回复一下,非常感谢你们!/ T3 g* Q: r8 X 祝你们工作愉快,愿我们共同进步!

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发表于 2006-12-21 15:31:00 |只看该作者 |楼主

RE:人力资源管理者胜任力模型的构建……〔部分结论与再调查〕!

希望大家支持一下,回帖支持的请留邮箱,送《中国人力资源开发与管理》2004、2005年合订本电子版!
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buzs    

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发表于 2006-12-22 09:47:00 |只看该作者

RE:人力资源管理者胜任力模型的构建……〔部分结论与再调查〕!

学学,很受启发!期待您的研究成果! 7 @! Q7 r- R2 C' O1 S- n/ f- m" G: a5 p6 ]% Y# K buzhsh@126.com - {' d' V0 R) F8 v3 ?$ A* P' w& R- Z4 ]) C" p9 G N 谢谢
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发表于 2006-12-22 17:46:00 |只看该作者 |楼主

RE:人力资源管理者胜任力模型的构建……〔部分结论与再调查〕!

谢谢支持
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发表于 2006-12-24 01:41:00 |只看该作者

RE:人力资源管理者胜任力模型的构建……〔部分结论与再调查〕!

期待您的大作,我也还没有毕业。不能帮您大忙了……- u" i, W! [) T: _& l% D& r0 E weixu_03@yahoo.com.cn
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发表于 2006-12-24 20:28:00 |只看该作者

RE:人力资源管理者胜任力模型的构建……〔部分结论与再调查〕!

支持一下
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发表于 2006-12-26 12:54:00 |只看该作者

RE:人力资源管理者胜任力模型的构建……〔部分结论与再调查〕!

其实在做能力素质模型时,要考虑两点,就是通用素质项和专业素质项,作为人力资源从业人员,既要具备符合企业文化和行业特点的通用素质项,也要加上沟通能力、团队协作能力,应变能力等专业素质项( V* w9 i/ K- F3 K1 t/ ~# B1 S minyan_chen@163.com
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发表于 2006-12-26 13:22:00 |只看该作者

RE:人力资源管理者胜任力模型的构建……〔部分结论与再调查〕!

支持一下。myemail1979@126.com
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发表于 2006-12-26 15:09:00 |只看该作者

RE:人力资源管理者胜任力模型的构建……〔部分结论与再调查〕!

说的贼有道理
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发表于 2006-12-26 17:18:00 |只看该作者

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