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人力资源管理者胜任力模型的构建……〔部分结论与再调查〕!

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发表于 2006-12-21 14:19:00 |只看该作者 |倒序浏览
我对国内外关于企业人力资源管理者素质研究的文献进行了统计。来自统计资料的显示,这些能力与品质是最重要的! , u6 m6 j- i- z) y) w按在文献中出现的次数和重要性排序!(后面的数字为出现频率,出现频率越高,说明越重要) # l( @/ e. S' ?1 Q, [, M8 @ 1 a# q i* e) R* {1 a# @人力资源管理专业知识和技能:171 p' {2 j8 W( q1 x1 }/ C/ f 人际与沟通能力:16 : `& P' O9 T0 T! W4 d% |战略与系统思维能力:12! _: ]/ O7 q8 R+ k 商业知识(经营知识):11 ; x" f" R& C; w) @; ]- I, b学习能力:10 `( d) f1 b5 x0 r# G( s影响力:10 $ x9 B5 K1 h# n+ ^% w& | k+ y! Z个人诚信:93 v3 h/ `6 e5 x 团队合作能力:8( M" Z7 @4 z$ A4 ~0 h2 f 创新能力:81 d& u: n, Z* p6 u+ b- Y( m( L# z5 h 信息化运作能力:82 y3 a* C! Y- C- f# C$ O 组织变革能力:8 . i- Q" \1 q* V) v7 v个人品质:6 8 g% P4 u/ G6 Y: |3 \人力资源危机管理能力:6% e) A8 `. ]% A& w& N5 G 培育他人能力:6& m; n; o T$ D6 J3 g 领导能力:6 ' d; W- M: U, u3 n. }: n复原力(承受压力并从压力中复原的能力):5 5 G3 l& a! l) o0 i+ X执行力:5 0 U% \) K7 Y" }4 r- G) f" J服务力:4$ ^% {; `7 N% w* u 文化管理能力(管理文化能力):4) ?8 |5 A; f! y. s+ _2 Z 前瞻性:4(包括目标定向)( e" |! R1 q4 y 项目管理能力:3$ S+ v. F' F* G" o0 c 协调能力:3* V2 D6 i2 l% c& M! E 全球化能力:3; ~- U6 a' G4 l" U( c, H( U 口头与文字表达能力:33 X I8 n2 @5 @ e; K$ N 2 T; X5 y7 c8 j9 r+ `& a _我是一名在校研究生,研究方向为人力资源管理,目前在进行人力资源管理者胜任力模型方面的研究。( v5 C/ `2 ]5 @* u 请问各位从事人力资源管理工作的人力资源管理者,在你的实践中,你认为哪些能力与品质是最重要的?上面的哪些统计资料与实际工作不吻合?$ I) x5 K0 M+ s* x 还有哪些在现实中需要的能力与品质在这里未显示(比如说英语水平、情绪控制能力、战略绩效管理能力、人力资源整合能力、敬业精神、客观性、应变能力、个人形象)。5 _& W; N" V4 u' `6 x% } 请各位能回复一下,非常感谢你们! ) ^/ z A# ~) @4 d祝你们工作愉快,愿我们共同进步!

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发表于 2006-12-21 15:31:00 |只看该作者 |楼主

RE:人力资源管理者胜任力模型的构建……〔部分结论与再调查〕!

希望大家支持一下,回帖支持的请留邮箱,送《中国人力资源开发与管理》2004、2005年合订本电子版!
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buzs    

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发表于 2006-12-22 09:47:00 |只看该作者

RE:人力资源管理者胜任力模型的构建……〔部分结论与再调查〕!

学学,很受启发!期待您的研究成果! : Y- I; ^! c" J: k' y1 `1 i ' E8 ~8 A3 q3 M% c3 G; } rbuzhsh@126.com * G1 H# U. s+ T' y+ Q: b8 f* Y& Q7 l* W: p$ r% E 谢谢
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发表于 2006-12-22 17:46:00 |只看该作者 |楼主

RE:人力资源管理者胜任力模型的构建……〔部分结论与再调查〕!

谢谢支持
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发表于 2006-12-24 01:41:00 |只看该作者

RE:人力资源管理者胜任力模型的构建……〔部分结论与再调查〕!

期待您的大作,我也还没有毕业。不能帮您大忙了…… - E* |, i* X6 v$ S6 E* l4 V8 h- ?0 G) Aweixu_03@yahoo.com.cn
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发表于 2006-12-24 20:28:00 |只看该作者

RE:人力资源管理者胜任力模型的构建……〔部分结论与再调查〕!

支持一下
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发表于 2006-12-26 12:54:00 |只看该作者

RE:人力资源管理者胜任力模型的构建……〔部分结论与再调查〕!

其实在做能力素质模型时,要考虑两点,就是通用素质项和专业素质项,作为人力资源从业人员,既要具备符合企业文化和行业特点的通用素质项,也要加上沟通能力、团队协作能力,应变能力等专业素质项 ; V ?/ ?# \' D" u: Qminyan_chen@163.com
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发表于 2006-12-26 13:22:00 |只看该作者

RE:人力资源管理者胜任力模型的构建……〔部分结论与再调查〕!

支持一下。myemail1979@126.com
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发表于 2006-12-26 15:09:00 |只看该作者

RE:人力资源管理者胜任力模型的构建……〔部分结论与再调查〕!

说的贼有道理
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发表于 2006-12-26 17:18:00 |只看该作者

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