[求助] 我设计的行政部绩效考核方案，请各位给予指点，谢谢！

各位同行，附件是我制定的行政部绩效考核方案，请各位提出宝贵建议，谢谢！

集团行政部绩效考核方案草案

根据集团考核需要结合行政部实际情况，制定行政部绩效考核方案如下：

1、              行政部全体人员均参与绩效考核：行政部经理、人事主管、行政部文员、网络管理员、司机、门卫、厨师。

2、              试用期员工不参与绩效考核，只由行政部按新员工试用情况进行考核。

3、              出勤工资不列入绩效考核，从固定工资中按比例扣除。

4、              人员绩效考核工资占原额定工资比例均为20%。

5、              根据每个不同的岗位和职责设计出各个岗位的《绩效考核表》，同各员工沟通确定后使用。

6、              绩效考核表得分与绩效工资挂钩激励（均以行政文员情况为例，原额定工资为1200元/月，根据本方案绩效考核工资应为240元）

⑴得分100分以上的，超出部分按双倍比例发放。例：文员当月表现优异，有加分项，合计考核得分102分，当月实际绩效工资应为240*（100%+2%*2）=249.6 元

⑵得分在90—100分（含90和100分），绩效工资按100%发放。例：文员当月合计考核得分96分，当月实际绩效工资应为240元

⑶得分在80—90分的（含80分），绩效工资按90%发放。例：文员当月合计考核得分85分，当月实际绩效工资应为240*90%=216元

⑷得分在70—80分的（含70分），绩效工资按70%发放。例：文员当月合计考核得分72分，当月实际绩效工资应为240*70%=168元

⑸得分在70分以下的，绩效工资按30%发放。例：文员当月合计考核得分60分，当月实际绩效工资应为240*30%=72元

⑹连续两个月考核都在70分以下或连续三个月得分低于80分的，将视情况报总裁批准后给予降级、调岗、辞退处理。

附件是我给文员设计的考核表，也请各位一并指教，3Q!