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[分享] 三只老鼠故事反映出的现今绩效考核现状

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招聘经理

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贡士

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电梯直达

楼主

发表于 2010-8-17 14:46:23 |只看该作者 |倒序浏览

      三只老鼠一同去偷油喝。他们找到了一个油瓶，但是瓶口很高，够不着。三只老鼠商量一只踩着一只的肩膀，叠罗汉轮流上去喝。当最后一只老鼠刚刚爬上另外两只老鼠的肩膀上时，不知什么原因，油瓶倒了，惊动了人，三只老鼠逃跑了。回到老鼠窝，他们开会讨论为什么失败。　　
第一只老鼠说，我没有喝到油，而且推倒了油瓶，是因为我觉得第二只老鼠抖了一下。
　　第二只老鼠说，我是抖了一下，是因为最底下的老鼠也斗了一下
　　第三只老鼠说，没错，我好像听到有猫的声音，我才发抖的。
　　于是三只老鼠哈哈一笑，那看来都不是我们的责任了。
　　这样的情况，在公司里好像也是有所闻。在一次企业季度绩效考核会议上，营销部门经理A说：最近的销售做得不太好，我们有一定的责任，但是主要的责任不在我们，竞争对手纷纷推出新产品，比我们的产品好。所以我们也很不好做，研发部门要认真总结。
　　研发部门经理B说：我们最近推出的新产品时少，但是我们也有困难呀。我们的预算太少了，就是少得可怜的预算，也被财务部门削减了。没钱怎么开发新产品呢?
　　财务部门经理C说：我是削减了你们的预算，但是你要知道，公司的成本一直在上升，我们当然没有多少钱投在研发部了。
　　采购部门经理D说：我们的采购成本是上升了10%，为什么你们知道吗?俄罗斯的一个生产铬的矿山爆炸了，导致不锈钢的价格上升。
　　这时，ABC三位经理一起说：哦，原来如此，这样说来，我们大家都没有多少责任了，哈哈哈哈。
　　人力资源经理F说：这样说来，我只能去考核俄罗斯的矿山了。
　　这个问题之所以有趣，就是在我们的企业中这种情况似乎总在发生，而老板、主管们却也似乎总是找不到问题的症结所在，最终就只能归咎到中国人的通病：一出事情，大家首先想到的是推卸责任，而不是去思考如何解决问题。
　　温馨提示：各部门都不能把所谓的客观因素当原因，责任人人有份，许多问题的解决都不会是“自古华山一条道”，每个部门应该都多少能找到解决之道，这就是主观态度问题了。
　　推诿只是表面现象，主要是素质问题：
1、没有团队精神；
2、没有责任心；
3、没有面对错误的勇气；
4、不能反求诸己；
5、凡事归罪于外；
6、饱汉不知饿汉饥，自己吃饱了万事大吉......

各位HR精英们，不知你们是否都有碰到此类事件，如果有碰到可以借鉴一下这个小故事哦！

本帖最后由 qxj189810 于 2010-8-18 09:33 编辑
1 `; [  l) i1 c) ^6 k% d" V! Y0 U) B6 W' ~- c% U, E
+ j, Z3 k! J' `, t# Z+ y) E+ m
本帖最后由 qxj189810 于 2010-8-18 09:34 编辑
. j6 M$ K* z# F8 v( x$ [! t1 E9 i. E. J
本帖最后由 viviangemini 于 2010-8-19 10:07 编辑
' g/ S' W6 P, J: z  u; X9 u0 a% _! C/ L

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少寒	+ 20	赞一个!
qxj189810	+ 18	其实这个话题很好，只是楼主只点明了现象， ...
feeling331	+ 26	鼓励分享，感谢对本版区的支持！ ...

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沙发

发表于 2010-8-17 15:06:47 |只看该作者

8错8错！学习了！这个故事可以在做绩效培训的时候用上噢~~谢了

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qxj189810	+ 5	仅仅如此，那你只能得5分。

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lilyfang

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板凳

发表于 2010-8-17 15:18:28 |只看该作者

同意，考虑用在我们下期培训上，嘻嘻

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qxj189810	+ 3	只是如此吗？那你只能得3分。

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发表于 2010-8-17 15:22:43 |只看该作者

这种现象在我以前的公司太常见了，经常是老板在上面质问，底下一桌人你推我我推你，然后问题越推越远，每次都要老板老板发飙才能平息。有经验的大虾一定要分享一下哦。

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qxj189810	+ 10	这是因为老板这位裁决者缺乏准确判断究竟是 ...

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招聘经理

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5楼

发表于 2010-8-17 18:00:18 |只看该作者 |楼主

呜呜！这么好的一个帖子竟然没给我加分！呜呜！同志们你们同意加分没？

点评

qxj189810 已经加分啦！但是更需要看到你对这些现象背后原因的深入分析，而不仅仅是转载！发表于 2010-8-18 10:05 回复

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发表于 2010-8-18 08:39:44 |只看该作者

搞笑！

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qxj189810	+ 2	真的吗？

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发表于 2010-8-18 08:56:38 |只看该作者

是人的素质问题，人在涉及到自我的利益的时候首先会想到保护自己，将责任推给外人

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qxj189810	+ 8	真的是人的素质的问题吗？

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8楼

发表于 2010-8-18 10:09:46 |只看该作者

最主要的就是“责任界定不清”或者说“即使责任人界定清晰啦，也不敢打板子”的问题！其他的诸如“没有团队精神”、“ 没有责任心”、“没有面对错误的勇气”、“不能反求诸己”、“凡事归罪于外”等都是其次！
拿案例中的“老鼠偷油”来说，碰到油瓶，最上面的那个老鼠应该负直接责任，那么最下面的老鼠要负主要责任，中间的老鼠无能，应该干掉。