中人博客
- 请尊重求职者
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2014年2月份的某一周五，作者有“幸”被中惠熙元邀请面试他们的“人事行政主管”。接下来以作者（接下来简称G）当天的面试经历作为案例展开讨论：2月份的一个周一，接到中惠熙元的金**的电话，他表明来意后，我们在 ...
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2014-3-18 10:15
- 从销售管理漏斗到培训漏斗
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从以往企业培训运作的实践情况来看，在课程设计、培训激励等方面，存在着一些弊端。如工作与学习矛盾突出；培训机会不均衡；学员积极性缺乏（集中的大规模培训政策性、指令性很强，不能全面考虑到学员的兴趣、需求、 ...
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2014-3-18 10:14
- 做最好的自己
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曾几何时，我们在心里一直都有这样一个念头，那就是“从我做起，做最好的自己。”，我们曾经设想过怎样来实现这个目标，怎样一步步的来向这个目标奋进，可是若干年过去了，我们好像还在原地踏步，究其缘由，就是我们 ...
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2014-3-17 11:36
- 面试之前的核心准备
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现在的社会在不断的发展，企业在不断的进步。我们应该跟上社会的发展潮流。怎样做会更容易求职成功呢？在接受面试之前的这段时间，为了让自己的求职成功率更高，求职者需要在面试之前，要做好以下的一些前序工作：1. ...
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2014-3-17 11:35
- 没了名片，我们还剩下什么？
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上次网聚的时候，一位朋友问起我和Joe的创业历程，我尽量不加油添醋地说了一下当年走上创业之路的过程后，对方又问了一句：Bryan，我很好奇你是从什么时候开始兴起创业的理想的？这问题再正常不过，但我却给问傻了。 ...
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2014-3-17 11:34
- CEO们的薪酬应该与绩效挂钩？
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人们对CEO们如何赚这么多钱的感叹，以及对高管薪酬与公司业绩之间联系如此微弱的质疑。关于此事，有两个事实很突出。第一，薪酬与绩效之间的关系很小。一个荟萃分析发现公司业绩占公司CEO薪酬变量的5%，而公司规模占 ...
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2014-3-17 11:31
- 停下来享受美丽——中国企业发展兴替史
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“停下来享受美丽”，这是某品牌的广告语，有声音认为，这应该成为中国企业自救的药方。从社会经济发展层面上来看，中国企业只踏油门，不踩刹车，欠缺的不是速度，而是质量。对于这个话题您怎么看？ ...
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2014-3-17 11:18
- 阿米巴经营管理模式实施手记
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今年年初，集团总裁提出了要在去年事业部划分的基础上，引入“阿米巴经营管理模式”进一步将经营单元划小，真正实现员工“共同经营、共同参与”的目的。作为集团阿米巴经营模式推广的总负责人，即为自己所负 ... ... ...
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2014-3-17 11:15
- HR工作手记：怎样与上级沟通
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大多数从事HR工作的人员给人的印象是亲和力强、温和、比较乖巧、比较内敛。和员工的关系都相处的不错，群众基础很好，但向上沟通会有点不足，和上级领导沟通不太顺畅。
但和上级领导的沟通有时候显得更加重要。最简 ...
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2014-3-17 09:33
- 什么是好公司，怎样算好领导
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因公司业务拓展，我们人事部增编招聘专员一人，最近一直面试，虽然没遇到满意的候选人，却有个候选人让我对好公司和好领导有了更深的认识。 候选人情况如下：女，2012年6月份非人力资源专业毕业，未考取人力资源证 ...
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2014-3-17 09:31
- 连载9:从零开始学绩效指标设计
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宽带数（X）＝某分公司当月发展的宽带数。计分方法：X≥目标值，得满分；目标值98%≤X＜目标值100%，扣1分；目标值95%≤X＜目标值98%，扣1.5分；目标值90%≤X＜目标值95%，扣2.5分；X＜目标值90%，得0分。 ...
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2014-3-17 09:25
- 因您而变 因势而变--招商银行的成长
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“不知未来者，无以评判当下；不知世界者，无以理解中国；不知宏观者，无以处理微观。”
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2014-3-14 16:39
- 选对职业经理人就等于成功了一半
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和老板朋友吃饭的时候，老板感慨：“选对了职业经理人，就等于成功了90%。”我笑了一下，问道：“那么如何才能选对职业经理人呢？”他说：“这方面您是专家啊？”选对职业经理人，是企业成功最重要的条件，选对一个 ...
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2014-3-14 13:58
- 如何避免“管理独木桥”现象
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许多公司存在着一种现象：员工必须获得升职，才能获得薪酬等待遇的提高。无论管理职系员工、还是专业技术职系员工，都一样。员工没有其他选择，只有获得管理岗位的步步升职，才有“权、利”。这就是所 ... ... ...
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2014-3-14 09:22
- 【HR谈职场】与上级保持一致性
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畅销书《杜拉拉升职记》除了在如何寻找好工作上能对我们加以指点，更多的则是教我们如何在一个拥有严格“丛林法则”的外企生存和升职的秘诀，毕竟优秀人才太多，真正发挥出来的并不多，如何用事实说话，展现自己的优 ...
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2014-3-14 09:18
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