（帖子请放到下面的两个分类）
- 如何让奖金发挥激励的作用
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奖金也许是管理工具箱中被滥用程度最高的一种管理工具了。如果运用得当的话，奖金能够激励员工追求卓越；如果运用不得法，奖金反而会让员工感到泄气和不满。
下面是四个简单的规则，它们可以确保你的奖金计划得到你 ...
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分类: 2013-6-24 10:49
- 绩效指标能否这样设置？
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某公司把“安全”“生产订单满足率”纳入到全部员工的考核当中。比如，某员工在车间滑到了，因为地上有积水，而做卫生的没有及时清扫，所有员工这一样指标都得扣除。这种指标设置是否可取？
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分类: 2013-6-24 09:35
- 新人进入小企业好还是大企业好
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进入小企业我们会接触人力资源的各个模块，对各个模块都会有了解， 也都会有实操，但是相对的规范性方面就会略显不足；进入大企业我们可能会接受的是相对规范的东西，但是同样的我们也可能直接触人力资源的两个甚至 ...
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分类: 2013-6-24 09:33
- HR面对新生代应聘者的尴尬
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最近听到一个HR朋友的抱怨：他在公司是负责招聘这一块的，面试时，约好的人选有35人，结果有50%无故不来（事先也没有电话通知或邮件通知），还有30%挑地点的，HR们，你们怎么看？ ...
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分类: 2013-6-24 09:32
- 员工违反规章制度，如何处理
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市场部经理经常以出去拜访客户的名义干私活，其中有一天没来上班，却有两次考勤卡记录。经调查是代打卡。领导让我去劝退他，理由是其严重违反公司规章制度。但考勤制度上只是罚款而已。 ... ...
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分类: 2013-6-21 13:23
- 毕业季第一份工作如何选择
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年轻人：请选第一个老板，不要选第一份工作
又是一年毕业季，很多学生开始问我找工作相关的问题，其中最常出现的，大概就是“A 工作与 B 工作之间，我到底该选择哪一个？”接着，如果你请他们列出比较条件，往往都 ...
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分类: 2013-6-21 13:22
- 关于工作思路的讨论
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我现在每次面试都会问应聘者的一个问题：
老板给你安排了一项工作（任何工作），请你说一下在接到工作以后开展这项工作的思路。
提示：
第一步做什么
第二步做什么
。。。
工作结束
问问大家，你会如何回答这个问 ...
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分类: 2013-6-21 13:20
- 作为主管如何监督完善下属工作
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作为主管，平时也不用处处亲力亲为，唯一需要做的就是实施监督检查，尽力完善下属工作，防范于未然。那么，进入一个新公司，如何尽快了解下属的工作，并且帮助完善他们各自的工作。及时发现问题，解决问题，让他们信 ...
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分类: 2013-6-21 09:41
- 如何对一线员工进行薪酬激励？
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普工、服务员等一线员工对薪酬表现较为敏感，更为看重薪酬激励这种直接的激励方式。那么，你们公司对一线员工的薪酬激励是如何做的？有哪些方式，该怎么来用好。请具体分享一下 ... ...
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分类: 2013-6-21 09:31
- 辞退怀孕女职工的相关赔偿
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楼主最近遇到一朋友，怀孕三月，公司欲辞退其。辞退理由是5月16日-6月14日申请的假期，领导在6月7日回复，同意5月假期。6月1日至---6月14日假期不同意，故6月1日至14日考勤计旷工。连续旷工5天，属于严重违规行为， ...
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分类: 2013-6-20 16:22
- 几种劳动争议，该如何处理！
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各位同仁们：
以下是工作中存在的几个问题，烦请各位解答下：（发生地：山东济南）
1.目前在职员工，能否以公司未足额支付2011年度加班费为由，提出离职并要求经济补偿和补齐未足额发放的加班费？（附山东省企业 ...
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分类: 2013-6-20 13:20
- 图说法律之企业如何规避社保
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图说法律之企业如何合法规避社保? 图∕文 齐精智律师 2011年7月1日起， 《中华人民共和国社会保险法》正式施行。国家以法律（全国人大常委会）的形式确认基本养老保险、基本医疗保险、工伤保 ...
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分类: 2013-6-20 10:57
- 员工违法解除合同，单位该怎么办
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单位出资对员工进行专业技术培训，有培训协议，约定服务期为5年。现在5年未到，员工想走，不想赔偿未分摊完的培训费，也不想打辞职报告，所以就出现了旷工的情形，我们打算以其严重违反纪律为由，将其辞退，然后要求 ...
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分类: 2013-6-20 10:56
- 来扒扒毕业几年你存了多少钱
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房子那么贵，看病那么贵，各种事情都好贵，没有存款怎么应付这些刚需呢？
但是，世界花花绿绿那么多，诱惑无穷尽，今天买件衣服，明天吃顿饭，这工资就像流水一样流走了
来扒扒毕业几年你存了多少钱，存够老婆本 ...
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分类: 2013-6-20 10:54
- 问题员工如何处理？
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总结下我家几个头疼的员工，看看大家都有什么解决策略？
1、外地子公司刚成立，招聘了一名办公室负责人，远程视频面试没什么问题，工作快满一个月时候子公司负责人反馈此人精神上有问题，请求总部处理此员工，对于精 ...
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分类: 2013-6-20 09:18
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