HR专业交流讨论区
- 当下HR，如何做招聘？
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鄙人近期需写一篇关于当今HR招聘的论文，请各位精英能够慷慨解囊、献计献策，给出些构思，谢谢！！！
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2011-4-27 09:42
- 最低工资标准OR基本工资
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请教各位：我单位的工资结构是：基本工资+津贴+奖金+加班加点工资。劳动合同中，有约定基本工资一项的，但每年的最低工资标准都在变化，如何才能保证劳动合同有效？工资结构中要如何规划，才能不局限于最低工资标准 ...
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2011-4-27 09:34
- 你会问问题吗？有效提问5步骤
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你会问问题吗？有效提问5步骤
作者：吴怡静 出处：天下杂志 451期 2010/07
提问的能力，是许多主管领导部属的成功关键。当你的部属向你请示或求援时，你会怎么做？专家都建议，先别急着喂答案，因为问对问题， ...
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2011-4-27 09:33
- 五步法实效薪酬体系构建
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一、高效实用的薪酬管理理念
1、当前企业存在的薪酬弊端：
（1）缺规范：人岗不分、谈判工资；
（2）失公平：同工不同酬、受到决策者影响大、企业发展期工资较高、平均主义、论资排辈；
（3）欠弹性：薪资体系太固定 ...
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2011-4-27 09:18
- 把自己从下载者变成学习者
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把自己从一个疯狂下载者变成一个学习者
自从2003年买电脑，并用上宽带之后，超级义工开始了上网之旅；从2004年开始学会了搜集、下载视频讲座，下载各类资料，几年下来，有几百G的资料了；这期间，换了四五台电脑， ...
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2011-4-26 22:53
- 优秀员工的离开--企业不是慈善家
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前两天，很久没联系的深圳同事在电话中向我诉苦。告知老板想要他走。他心里很是郁闷。原本是老板心中的红人，在离职后还是主动被老板邀请回去的人，最终却落得如此下场，不得不感叹下。
原本他是我作为一名网络推广 ...
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2011-4-26 16:25
- 给下属加薪,准备好了吗？
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案例:我是如何给8个下属加薪的给下属加薪是每一个管理者颇费踌躇和头疼的问题。下属会根据上司是否给他加薪和加多少来判断上司和组织对他绩效好坏的估计，把上级的加薪决定看作是一种奖励或惩罚，很多管理者在遇到加 ...
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2011-4-26 15:27
- 电话面试在什么时间进行比较好？
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我们公司的招聘流程，一般是先筛选简历，然后进行一个简短的电话沟通，也算是电话面试，然后再安排面试复试之类。现在我就有一个疑问：一般来说什么日期、什么时间进行电话面试比较好呢？我跟经理沟通过，她说，周一 ...
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2011-4-26 14:20
- 工人不愿意签订劳动合同，怎么办？
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公司是一家制造型企业，一线操作工较多，暂时未与劳务派遣合作。
很奇怪的现象，这些工人大多不愿意签订劳动合同。
PS：合同版本是通用版本，没有任何侵犯劳动者权益的条款。
公司人事说破了嘴皮子，从保 ...
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2011-4-26 14:05
- 你的归属感还在么？
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昨天跟一个朋友闲聊了几句
问：你工作几年了？
答：8年
问：你觉得对这个企业有归属感么？
答：以前有，现在没有了。
相信这是很多人对自己目前状况的一种认定吧。
归属感，
指个人自觉被别人或被团体认可与接纳时的 ...
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2011-4-26 10:43
- 企业对职工是否有罚款权？
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经常看到一些企业因为对员工经济处罚而被告的新闻，一些论坛对这个话题也有讨论，其核心问题就是企业对职工是否有罚款权？ 一种观点是：2008年 1月15日前有效的《企业职工奖惩条例》被依法废止，企业单位无权 ...
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2011-4-26 10:19
- 对部门交上来的考核结果HR复核吗？
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对部门交上来的考核结果，HR复核吗？不复核如何保证结果的真实性？考核结果不能真实反映，绩效管理价值何在？HR价值何在？绩效管理难道真是HR陪老板玩的游戏？
案例回放：
A公司400人，年销售5个亿，是一家自产自销 ...
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2011-4-26 07:38
- 在小公司任职的HR们
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在小公司任职的HR们，你们是否有种HR保姆“的感觉？
先介绍下我的工作情况吧，人事就我一个人在做，虽然做的是主管位置，但从看简历，到约见面试到接待全部要我一个人一条龙完成，而最烦还是其他部门员工请假了（ ...
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2011-4-25 14:55
- 未签定无固定期限劳动合同的纠纷
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发这个讨论是因为，这样的情形，在实践中比比皆是，那么这样的做法是否存在着风险呢，我们能怎么样规避风险呢？
今天，遇到一咨询，咨询的内容比较简单：员工A于2008年到公司工作，每年签定一次固定期限劳动合同， ...
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2011-4-25 14:07
- 改进头脑风暴的七个步骤
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企业发展离不开好的创意。从研发团队寻求新产品的创新管线，到运营团队探究省时的流程改进，再到首席执行官们寻找未来的增长机会——所有高层管理者都希望其组建的、参与创意活动和管理的团队源源不断地产生更好、更 ...
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2011-4-25 09:39
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