长期培训的难题

芳夫

我们公司正在举办一个长达半年的培训，内容宽泛，戏称“职业经理人”培训，从第二次起就有人脱逃，许多人认为培训的内容与他们距离相差太远，这是举办者应该反思的问题。

一片云

一是学员有兴趣吗？二是讲师的魅力如何？能否引起学员的兴趣？

荣海

在工作中，我也遇过此类问题。同样也是英语四级培训班，报名的人很多，可上课的人越来越少，分析这种现象，一是学员的学习意识不强，二是制度不健全，三是培训超前性强。归根结蒂，要把学习同个人的发展、单位的发展、工作的需要紧密结合在一起，只有这样的培训，才能长久。

hanrry

在报名前就要健全制度.

ddfly

懒猫的老公

乐雪

也许参加英语培训班并不是他（她）的真正的需求。

雨霖霖

换了谁都一样

小段

要从个人兴趣入手，兴趣是最好的老师。同时可以在工作中营造学习英语的气氛，比如发通知可用中英文对照发

巧思

这仅是我们的做法， 仅供参考 ! d0 M# c* G8 j) a- S( M 1、自愿原则； ' f; q) ?! s! L! ?: |0 ?7 K2、费用公、私分担原则，70% ：30%； 6 q1 R; }% S1 K5 Q# Z A3、考勤与私人承担部分挂钩，规定相应的出勤率； 6 D1 t9 `) s) y. ^' Z0 e4、期末考试成绩与私人部分挂钩，成绩合格者； 2 W1 Q) H$ S& A. ~! Q 5、教师的选用可有学员推荐 + 公司考察。