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长期培训的难题

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发表于 2002-9-14 09:44:00 |只看该作者

调查

1、老师的教课水平如何- D: T0 N8 q6 \ - f* u% h" B$ ~9 ]8 p$ X2、员工的需求是什么4 w( z+ H$ _9 v' N4 d S 4 E2 ]+ b9 t R3 L7 @+ J/ q3、员工为什么不去培训
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发表于 2002-9-14 10:32:00 |只看该作者

先培养耐性!

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chord    

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发表于 2002-9-14 13:51:00 |只看该作者

培训困难很大,需要耐心对待

培训本来就是各长期的工作,不单指他的培训时间,其培训效果也是长期才能见效的,才能对企业起到质变的。/ I9 V# k5 O5 X7 Z( X 5 R4 @0 e, }! L/ H$ B; Y. E 我的看法是要进行组织分析,工作分析,人员分析,,根据不同公司的不同环境制定适合自己的培训方法,制度和奖惩办法,关键是要让老板,员工都体验到培训的甜头
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发表于 2002-9-15 21:40:00 |只看该作者

内容是否有针对性

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发表于 2002-9-16 11:37:00 |只看该作者

应该先强制学习,习惯成自然

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发表于 2002-9-16 11:52:00 |只看该作者

兴趣是最好的老师

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发表于 2002-9-17 13:29:00 |只看该作者

从企业文化建设之日常细化找原因

员工只是想培训.虎头蛇尾.光想不去做.就是文化的细化问题
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发表于 2002-9-17 14:31:00 |只看该作者

你不妨检查一下你的讲课的内容和方式

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发表于 2002-9-17 17:39:00 |只看该作者

建立能力考核机制

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发表于 2002-9-17 18:49:00 |只看该作者

我想问一下

这个培训对他们有什么切身利益? % r5 k6 r! D' s* j7 Q 1 \2 R5 Y( j( H O4 A) z1 n" Y企业教育不等同与学校教育. t8 q+ J# s; Z' C; x: ^ - H, V3 W+ o0 K0 w; T/ |& _6 V7 {
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