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长期培训的难题

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发表于 2002-9-14 09:44:00 |只看该作者

调查

1、老师的教课水平如何/ A/ [! k$ M; y. P8 u, I: } ! s9 R9 V) f/ M 2、员工的需求是什么 5 t8 H: D' M; {0 U7 j& A/ R " D7 a8 K# i8 S$ f3、员工为什么不去培训
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发表于 2002-9-14 10:32:00 |只看该作者

先培养耐性!

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chord    

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发表于 2002-9-14 13:51:00 |只看该作者

培训困难很大,需要耐心对待

培训本来就是各长期的工作,不单指他的培训时间,其培训效果也是长期才能见效的,才能对企业起到质变的。! ?. d% ]( ~3 R% o+ S0 y7 n ) v" n( I, y, P0 T; c 我的看法是要进行组织分析,工作分析,人员分析,,根据不同公司的不同环境制定适合自己的培训方法,制度和奖惩办法,关键是要让老板,员工都体验到培训的甜头
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发表于 2002-9-15 21:40:00 |只看该作者

内容是否有针对性

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发表于 2002-9-16 11:37:00 |只看该作者

应该先强制学习,习惯成自然

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发表于 2002-9-16 11:52:00 |只看该作者

兴趣是最好的老师

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发表于 2002-9-17 13:29:00 |只看该作者

从企业文化建设之日常细化找原因

员工只是想培训.虎头蛇尾.光想不去做.就是文化的细化问题
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发表于 2002-9-17 14:31:00 |只看该作者

你不妨检查一下你的讲课的内容和方式

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发表于 2002-9-17 17:39:00 |只看该作者

建立能力考核机制

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发表于 2002-9-17 18:49:00 |只看该作者

我想问一下

这个培训对他们有什么切身利益? % u. ]0 F s4 `" s* a( j, F 9 x) ?! n) b- { r0 V- n& f企业教育不等同与学校教育 ! f8 ^8 @6 c5 c0 d' P) q) v! }& J* }# l7 u
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