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长期培训的难题

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发表于 2002-11-1 10:18:00 |只看该作者

重在制度约束

现在越来越多的企业认识到了员工培训对企业发展的重要性,越来越重视员工培训。对于您提到的问题,我认为解决这个问题的关键是制度约束,把培训变为一种强制培训、一种激励培训,边要他学为他要学。通过激励和强制两个手段来提高员工参加培训的自觉性。
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发表于 2002-11-1 11:40:00 |只看该作者

培训系统

一个培训计划能否顺利地实施,培训的每个环节都要做好,包括培训需求分析、培训目标的建立、培训准备工作(培训师、培训方法和手段、培训时间)以及培训效果评估。任何一个环节的纰漏都会造成培训的失败。
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发表于 2002-11-1 11:50:00 |只看该作者

这是一个危机感持续的问题,同样解决也要用危机感来切入!

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发表于 2002-11-1 12:34:00 |只看该作者

加强培训考核

对培训进行考核,同时与薪酬挂钩。
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发表于 2002-11-1 14:16:00 |只看该作者

强制性培训

因是根据员工培训需求制订此培训计划,所以确定好报名参加人员,同时也制定好相关的培训要求、培训纪律,进行强制性培训。
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发表于 2002-11-1 14:42:00 |只看该作者

增加培训的灵活性

改变一成不变的讲课方式,比如可以在网上开一个英语角,聊天讨论;编排简短的情景模拟;将英语短笑话等,集中听英语新闻或看原版英文电影等.正强积极性.
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发表于 2002-11-1 15:46:00 |只看该作者

培训脱离实际工作,缺少硬性目标

培训离开实际是没有意义的,经常可以看到在培训课堂上开上了茶话会。
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wwj    

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发表于 2002-11-1 15:59:00 |只看该作者

双管齐下

一方面加强需求分析,保证培训项目的实用性,切实提高员工的实际技能和水平;另一方面,用制度约束,保证培训的严肃性,确保公司经营战略的实现。
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发表于 2002-11-2 10:06:00 |只看该作者

做好宣传工作

准备工作要做足
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发表于 2002-11-2 10:29:00 |只看该作者

培训中多采用游戏等生动的方式

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