长期培训的难题

花咪咪

　　我公司年初办英语培训班，开始都为了领不到教材而着急，结果什么都满足了，如今的确象你说的就剩下了三个人，我是其中的一个，一直坚持到现在。我的观点，只要有人学，就要坚持到底。

crystal

将培训的出勤率,培训后的测试成绩作为年度考核的要素之一.

慕容飞雪

在开始的时候，要求上的人很多。没问题，要参加先交押金，不多，100元-300。看具体情况。 & i, `9 l. H$ Q. y/ S( y* | # b4 k4 i; R5 y ^6 \根据培训中上课情况和考核情况退回或者不退回。 9 J, W% u: W; p6 y搞定！

问子

我也经常如此,希望有药治

酷帅呆

做培训时要确定目标，目标的确定要有激励性。如你培训英语的目的是提高某引些人的英语水平，我保你的培训班最后剩不几个人。如果你的目的是谁的英语不过关，谁就得不到晋升或晋级，你的培训班一个也不会走。

crystalfeng

deersb

企业的培训可以分成两种，一种是针对职位要求开展的培训，如设备操作类培训、提高管理、营销技巧类培训，另一种是基础性培训，如语言、计算机应用等培训，对第一种培训企业可以化大力气去做，对于第二种培训，可以针对不同员工提出培训要求，由员工自行利用外部的培训机构进行自我培训，企业只需用阶段性地考核来衡量。

吴蕴韬

其实人人都有惰性，最主要是自己认识到英语在工作中的重要性

gtxzqq

在改革开放初期，学习英语的风吹的很猛，不管工作在什么岗位，只要是干部就要普及英语，结果是大家都知道的。本人认为，学习英语应根据实际的需要，脱离了实际那肯定是劳命伤财。比如有的人工作一辈子可能都接触不到(或用不着)英语，你说他能有兴趣吗。再一个就是所谓的英语培训，可能存在如：培训费用是阿公的，培训假期是阿公的，学好学坏与个人的利益没有什么关系或关系不大，所以就很难有积极性。

小白陶

干吗每个人都需要学英语，只要一部分人学就行了