企业培训浅谈【长篇连载】(2010年1月18日更新）

开心后现代

看够您的文章后，真的是受益匪浅，希望您继续写下去，指导一下新人！支持原创！！

子涵

很用心思，也很有创见，非常钦佩，请矢志不渝地坚持下去

鼎盛尚书

第三章 专业与灵感的结合-制作讲师手册(终） 在这篇文章里，和大家比较全面的介绍了讲师手册的方方面面，具体来说，包括以下内容：《教学手册》【含纲要、具体内容、时间、教学方法、教材教具】，从具体内容中又引申出《学员手册》、《板书手册》、《案例手册》，《PPT》并在教材教具一栏予以体现。在整个讲师手册的开发中，《教学手册》是核心，具体内容又是核心的核心。其它一切都是围绕这些核心而构思并研发出来的。我们来举一个例子。 - C1 f4 T0 n# Z. ?" e7 y : T" E9 L' [0 [0 i纲要 具体内容 时间 教学方法 教材教具 7 G) R$ w( K+ l二、OJT与Off-JT的区别 利用PPT2向学员说明OJT的意义，在职训练是一种由上司通过日常工作业务来完成员工训练的训练系统。早期的学徒制可以说 ) K% F6 K# _. }4 C, k2 D9 T是OJT的原型，简而言之，OJT就是在工作场所中，经由上司对 7 e+ M5 U0 ?: e/ r- F6 w完成职务上必须的知识，技能，技术等，进行有计划，有目的，组织性，持续性的训练，在员工执行业务的过程中，根据下属的特点，能力制定训练目标。 20分钟 讲授法 PPT2 学员手册3 . X/ G2 Q6 o4 o7 d" a PPT在这个篇章里没有加以说明，因为关于PPT制作技巧的文章太多了，大家可以很容易找到类似的资料。在接下来的篇章，我将和各位分享目前的培训市场，她就像我们的人生，有起有伏，有黑暗，也有光明。

鼎盛尚书

中间那块本来是表格，但没法体现出来，大家只能意会的去理解了。 * U# v# k$ i8 }9 d5 l

天马行2009

值得一读。

hopeyi

好详细啊，谢谢楼主！！！

鼎盛尚书

第四章 一半是生意一半是人生-浅析培训市场(一） ; l- }, y% Z- E; p9 b % i( b6 i& O1 t7 O 培训市场是目前比较通俗的称呼，细细想来，更准确的说法应该是人力资源服务供应商的市场，这里面就包括了针对企业人力资源在各个方面的服务内容：例如招聘、培训、薪资福利和咨询顾问等。。。签于笔者的从业经历和认识上的不足，在这一篇的内容里，我会着重就培训和咨询顾问者两块提出我自己的一些看法与认识，从1999年开始接触这个行业到现在已近十个年头，也看到了这个市场的不断成长，壮大和变化。对于从事人力资源工作的朋友来说，和他们打交道是日常工作中一个比较重要的环节，毕竟我们不能闭门造车嘛。世界是开放的，企业的人力资源管理与发展也是在一个开发的环境中不断前进的，所以，如何认识这个行业，如何正确的与这个行业交流，学习并成长是我们关注的目的与意义。 我初步想了一下，大概会讲讲以下一些内容 4 }3 J- O0 e8 L0 I {) G一、培训市场形成的原因 ! F9 `5 w( S7 S6 E. `( Y2 x二、培训供应商的类型、特点与价值 4 y( ~ D3 r9 C5 C6 Z! K三、培训供应商的生存之道 四、培训供应商和职业讲师的关系 + j$ u% _# r, m8 @五、培训供应商与咨询企业的区别 3 [5 g$ h) ~$ N5 z) P9 e/ K9 m六、培训供应商的未来发展方向 9 ~+ g) H# ]( N) e1 c/ Y' q当然，内容在进一步的撰写中，还会伴随我的思路作出一些变化，用一句不是非常恰当但又比较贴切的说法来描述这个行业，就是“好乱、好脏、好开心！”

九天红

资料不错，但不全啊。

九天红

原来是这么看的，谢了。

鼎盛尚书

第四章 一半是生意一半是人生-浅析培训市场(二） 一、培训市场的形成：上世纪九十年代后期，在中国，伴随改革开发的步伐，开始出现了两大公共事业体系的改革，一个是医疗，一个是教育。对于这两个事业体系的改革成败不是本文所要讨论的重点，但是与之相关的产业发展却和培训市场的形成有一定的关联。一个就是保险行业，尤其以平安为代表的兴起，一个就是医药行业之医药代表的出现，有业内人事说，这2个行业的教育培训带动了整个培训行业的发展，并且可以说是企业培训的典范，笔者认为这一说法不无道理，保险代理人和医药代表都是销售某种产品的角色，他们的培训无疑是至关重要的。保险代理人最早运用的“火凤凰”培训，到今天还在以各种不同的面孔风靡全国：激发你的潜能，有爱就有力量，团队塑造、合作、如何提升你的情商、等等。。等等。。。而西安杨森更是中国第一家接触拓展培训的企业，据说当时的设备和教练都是国外的，价格不菲。 ) s! T$ O3 l. ^, u1 R$ j 而在当时，人力资源部的称呼还不太流行，更多的企业依旧是人事部或人事行政部，很多国有企业还延续着劳资科的叫法。但是不可否认的是，越来越多的外资企业开始涌入中国这个市场（准确的说是以上海、北京和广州为代表的相对发达市场），越来越多先进的管理理念通过一些职业经理人（也有一些假冒的。。）被带进了中国。人力资源越来越多的开始得到企业的重视，因为旧有制度的终身制已经被打破，人才的流动性开始变大，企业的竞争也到了一个新的高度。