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楼主: 醉蝶舞
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【案例分享】一名HRD的经典操作手法

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发表于 2010-8-31 16:34:55 |只看该作者
我们公司都是赔钱的。。。
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anyq    

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发表于 2010-9-1 12:56:09 |只看该作者
同意lz的处理意见,先同老板沟通,为D争取,有个重要的前提就是hr一定要站在公司立场上考虑问题,同时考虑老板的心态,人要公正。有些问题hr可能真正的没法跟老板一致,这就要执行了。
谢谢lz!
好贴!
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anyq    

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发表于 2010-9-1 12:59:22 |只看该作者
回复 173楼 海的气魄 的帖子


    ”迟早有一天C也许会被A或其他C1,C2这样对待!“------说得好!
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发表于 2010-9-1 13:26:02 |只看该作者
这是很多公司对开除对象使用的手段,目的是逼迫员工主动提出辞职,这样公司就不用赔款。不过确实有点伤人心。
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发表于 2010-9-1 13:44:17 |只看该作者
现在炒鱿鱼的手法都比较黑。
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发表于 2010-9-1 13:55:49 |只看该作者
非常急手的问题啊,学习中
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发表于 2010-9-2 17:11:36 |只看该作者
既然财务总监的工作和人缘都这么好,作为人力资源C完全可以暗中找猎头,让他为D联系工作,一方面,可以按照上面的方法,让他调岗调职调薪,另一方面,与猎头联系,把D推荐出去,让他高高兴地离开,这样做皆大欢喜,为何非要如此呢?
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发表于 2010-9-2 20:36:47 |只看该作者
做的太绝
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发表于 2010-10-30 11:34:03 |只看该作者
此人可纳为己用,而且,HR的手法太理想化!!
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发表于 2010-10-30 21:55:13 |只看该作者
确实够绝的
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