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楼主: 醉蝶舞

【案例分享】一名HRD的经典操作手法

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在路上的苦行僧

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181楼

发表于 2010-8-24 15:02:19 |只看该作者

不看不知道一看吓一跳原来姐以前的帖子这么好看

我决定今天下午把姐以前的帖子都挖完

苦行僧，在路上，苦行为修，修大果之因！

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zyq526

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182楼

发表于 2010-8-31 16:34:55 |只看该作者

我们公司都是赔钱的。。。

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

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anyq

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183楼

发表于 2010-9-1 12:56:09 |只看该作者

同意lz的处理意见，先同老板沟通，为D争取，有个重要的前提就是hr一定要站在公司立场上考虑问题，同时考虑老板的心态，人要公正。有些问题hr可能真正的没法跟老板一致，这就要执行了。
谢谢lz！
好贴！

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anyq

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184楼

发表于 2010-9-1 12:59:22 |只看该作者

回复 173楼 海的气魄 的帖子

”迟早有一天C也许会被A或其他C1,C2这样对待！“------说得好！

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欣欣雨

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185楼

发表于 2010-9-1 13:26:02 |只看该作者

这是很多公司对开除对象使用的手段，目的是逼迫员工主动提出辞职，这样公司就不用赔款。不过确实有点伤人心。

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游牧人1985

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186楼

发表于 2010-9-1 13:44:17 |只看该作者

现在炒鱿鱼的手法都比较黑。

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jiajialili

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187楼

发表于 2010-9-1 13:55:49 |只看该作者

非常急手的问题啊，学习中

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影子44

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188楼

发表于 2010-9-2 17:11:36 |只看该作者

既然财务总监的工作和人缘都这么好，作为人力资源C完全可以暗中找猎头，让他为D联系工作，一方面，可以按照上面的方法，让他调岗调职调薪，另一方面，与猎头联系，把D推荐出去，让他高高兴地离开，这样做皆大欢喜，为何非要如此呢？

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moonduke

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189楼

发表于 2010-9-2 20:36:47 |只看该作者

做的太绝

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saya716

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190楼

发表于 2010-10-30 11:34:03 |只看该作者

此人可纳为己用，而且，HR的手法太理想化！！

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