测测你的办案技巧：不胜任工作问题（如何举证）

鸣天

绩效考核制度于2009年1月开始实施，一年以来，黄小姐一直在绩效考核表上予以签名，对于每月的工资也无异议，可视为黄小姐已知晓并认可了公司的绩效考核制度。于2010年7月份才提起对此制度的不服，为期晚矣。（在2010年1月份前就需提出）

亲宝宝

还有一招，哈哈，请老师们指教哈~
就是黄小姐的这份绩效考核表是“主管岗位”的考核，权重呀，分值呀这些在力度上的要求都比较高，那么我们可以对比“员级岗位”的职责做一份绩效考核，拿黄小姐目前的情况来进行打分，也就是证明黄小姐目前的成绩只达到了员级岗位的标准，而不符合主管岗位的标准。这样，公司就有理由调换岗位了，那也就能说明黄小姐不再胜任主管岗位喽？！哈哈

thingcoming

要想举证 真的很难，公司绩效考核制度本身的程序合法性就值得商榷，且内容的公正性，就如楼主所言，90分合格，为什么89 88就不合格，末位淘汰制度本身就是违法，末位不代表合格、不胜任。

小猫11

坐等答案

、晞児

盖楼，等待“拆招”。

乖巧猫猫

帮忙盖楼，等答案

流星....

我认为1.首先制度中的100分以上绩效工资的1.2倍，最多只是100分，也就是把以上两字可去掉。2.黄小姐前两年已经默认该制度，并实行起来，现在她是对2010年第二季度的考评员评分不满，而公司也是根据考评员评分提出黄小姐不胜任工作，因此，我们应该分析黄小姐第二季得分。我认为以前两年来看，黄小姐AB两项工作应该还是被扣10分，而C工作20分根本没完成全被扣了，D工作推迟被扣1分，最后是69很合情合理。所以得分方面黄小姐应该认可。3.黄小姐已经不能正确认识她在工作上的绩效得分，说明她也不清楚自己是否胜任工作，而考评员还是很清楚的，所以她已经不胜任工作了（哈哈，有点矫情吧）

xinshoushanglu

盖楼。。。。

我爱蓝色

学习中，盖楼……

沙和尚

在北京的酒店里上网，反复地想，最后还是决定：盖楼。