测测你的办案技巧：不胜任工作问题（如何举证）

winniehy

公司对于员工不胜任的举证真的很有难度
往往会因为举证不充分而败诉
就工作岗位职责来说，公司应当在员工入职时向员工明示，岗位工作职责及相应的考核办法，并经员工签字，那么这样的话，如员工不能达到岗位要求的考核标准，
公司认定员工不胜任工作就有理有据了

还有就是岗位工作职责及考核办法应尽量的细化、量化，对于难以量化的工作岗位，是否逆向考虑下，列明此岗位禁止发生的工作失误等情形及次数。对于能够量化的工作岗位，所指定的岗位职责考核标准不能畸高，应根据同等情况下大部分能够完成的作为标准，不可随便指定。

其次不胜任还可以和培训相结合，公司对考核结果不理想的员工可以提供专项培训，提高相关的能力、水平，该培训应当是具有针对性的，如员工经过培训，仍不能考核合格的话，公司可以调岗调薪。
个人浅见，坐等安爸的损招，嘿嘿

小差火

制度嘛！有没有公示？
若有公示，或工会盖章确认的话，作为证据方面，公司要好很多！

zhui_hr

盖楼吧呵呵

ace1122

短短几个小时就盖了那么多，继续~~

在路上的苦行僧

这里小僧觉得可以引入一个事实认同的概念
就像员工和公司在没有签订劳动合同的情况下维持这种劳动关系半年多了，公司才想起签合同，这时已经形成事实劳动关系了，比如说还有事实婚姻等。
案例中，虽然绩效考核制度没有经过民主程序制定，但是在实际操作中，如果有员工不服制度的施行和其中考核指标的设置可以拒绝，或者通过民主程序重新制定。但是案例中的员工并没有提出异议，开始的绩效考核表每份她都看过。并且签名，她第一次考核的时候没有考核工资，完全可以提出异议或者劳动仲裁的，但是她签字确认了，后面几个季度她拿了绩效工资也签过字。这实际上已经构成一种事实认同，也就是说，虽然公司没有经过民主程序制定，也没有明确考核分数和胜任力的关系，但是案中的员工已经签过不止三次的名了，说明她是认同这这些制度来对自己进行考核的，既然双方都认同，自然应该尊重考核结果。
  小僧胡言，言有错漏之处还请前辈朋友和安爸别拍我。

linsa2688

公司的制度都是要经过各个部门领导进行会签的，也要告知员工来进行学习并执行的，但是总觉得公司的理由比较牵强，绩效考核方式有变化的话，应该要和合同中的工资数目进行比对，尊重劳动合同的威严。
另外，公司应该学会预防这些风险，在日后的工作中，做出好的绩效考核方式来判断员工是否符合公司发展的要求。

亲宝宝

还没盖到60楼呀，加油加油~~嘿咻嘿咻~~

玉梨

等待公布结果，嘿嘿

如风妖精

俺再接着盖了，期待答案揭晓

如风妖精

哈，楼主有钱送那俺继续盖