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楼主: 安安的爸爸
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测测你的办案技巧:不胜任工作问题(如何举证)

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发表于 2010-9-3 08:57:41 |只看该作者


发现原来换个角度会有豁然开朗的情况
在实践中往往会跳入一种惯性思维,总是考虑到这样那样的与法规冲突的地方
然后死抓着不放,就进了死胡同了
不妨退出来,对于不符合程序、法规的部分提炼出来
尝试以何种方式将之合理化
已有 1 人评分金钱 收起 理由
安安的爸爸 + 26 你把我想说而表达不出来的都说出来了,呵呵 ...

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我愿意我是一个更夫,整夜在街上走,提了灯去追逐影子
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发表于 2010-9-3 09:55:18 |只看该作者
怎么感觉都是站在公司的立场来出招呢。这个群没有为员工考虑的吗。出点未员工出的招不好吗?

点评

willowliu柳柳  你可以举员工的案例来讨论啊。 再其次,你自己可以从方面来考虑,别人永远都是抛砖引玉  发表于 2010-9-3 11:36  回复
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发表于 2010-9-3 14:35:51 |只看该作者
不能这样吧,季度的绩效工资全部取消不合理,如果是按月还好
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发表于 2010-9-3 14:36:38 |只看该作者
学习了谢谢分享
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发表于 2010-9-3 15:32:12 |只看该作者
楼主这招很妙。但是如此以来,就证明该员工从2009年开始就不胜任工作了,但到了2010年才考虑用以此条为依据调岗,仲裁会不会认为用人单位的证据有点牵强了?
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发表于 2010-9-20 14:01:47 |只看该作者
回复 5楼 亲宝宝 的帖子


    末位淘汰现在不合法吧     
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发表于 2010-9-20 21:04:36 |只看该作者
有些牵强,呵呵,个人愚见,如果我是劳动者未必会输
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发表于 2010-9-21 10:39:34 |只看该作者
既然从2009年第四季度起就考核不合格,为什么一直到2010年7月份才提出不能胜任本职工作,在此期间,双方是否有提出,考核是期限是多长时间?
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发表于 2010-9-21 16:08:06 |只看该作者
楼主有些牵强,是不是真实案例?期待最终结果
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发表于 2010-9-27 12:17:28 |只看该作者
我们公司也有这样的绩效考核制度,不过是5%的D级为不合格,
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