测测你的办案技巧：不胜任工作问题（如何举证）

xuna221

列举证据罪重要，要以证据说话，将黄小姐的工作情况与其岗位职责进行对不，不加主观感情的。

流星....

52楼，答案是在60楼准时公布吗

winniehy

等等等等等
安爸~~大家喊你来公布答案！！

hjde

公司对于员工不胜任的举证真的很有难度
往往会因为举证不充分而败诉
就工作岗位职责来说，公司应当在员工入 ...
winniehy 发表于 2010-8-30 13:01

支持这种意见。

janley

等待高见。。。

廿七323

安同学，我要看结果

amyerll

这问题麻烦，看LZ是怎么出招的  盖57楼  期待

安安的爸爸

前言一：
因明天全天不在电脑前，看一下盖楼情况，明天应该会到60楼，所以，提前公布答案。
不过，还是希望下次大家能象亲宝宝、流星....  、winniehy 、在路上的苦行僧  、Goyo87、mengmeng1126  、月夜孤舟、枫了又枫（包括但并不限于上述这些点到名的同学）稍微说点跟主题沾边的更好。

前言二：
关于不胜任工作一事，大家可以看  看阿斌大师的作品《如何认定和处理劳动者不能胜任工作》http://bbs.chinahrd.net/forum.ph ... 7308&highlight=，阿斌出品，必属精品。另外，阿斌大师属于国优省优部优的信得过产品，与李一大师是截然相反的，哈哈。

下面进入正文：

黄小姐为主管，因其长期以来不能胜任工作，故公司有权对其调岗调薪。
黄小姐不胜任工作的具体表现为：
2009年第一季度：黄小姐的部分工作任务为：A项工作任务完成率要达到50%、B项工作任务完成率要达到90%。但是黄小姐A项工作任务完成率仅为45%，B项工作任务完成率仅为85%。由此可见，双方约定的工作任务，黄小姐并未完成。
2009年第四季度：………。由此可见，双方约定的工作任务，黄小姐并未完成。
2010年第一季度：………。由此可见，双方约定的工作任务，黄小姐并未完成。
2010年第二季度：………。由此可见，双方约定的工作任务，黄小姐并未完成。
上述不胜任工作的具体表现是在经黄小姐确认的《考核表》中归纳得出的，其中2010年第二季度的《考核表》黄小姐虽然未签字确认，但在其自评分中确认了，其并未完成A项工作任务、B项工作任务。
鉴于黄小姐有上述连续多个月（6个月以上）未能完成工作任务，其不胜任工作的事实是很清楚的。

安同学的意思是，如：规定一个记者一个月应该完成30篇稿件，但他只完成了15篇，那么该记者就是不胜任工作。因此，公司不要纠缠于考核表的评分，也不要纠缠于规章制度的合法性合理性，只是把具体的工作任务给挑出来汇总，然后强调，这么多个月份的工作任务及工作指标黄小姐都未完成，太失职了，太不胜任工作了。
以上思路仅是安同学的个人见解，不一定正确，提供本案例，也只是想引导和提示大家，在处理实际案件的时候，如果相关证据不能这么使用，那能不能开拓一下脑筋，换一种方式去使用呢。上述考核表，如果仅结合制度、得分、考核工资等来说明情况的话，可能在合理性等方面会存在质疑。
因此，在上面案件中，公司可能先不提交《考核表》，只提交一张根据《考核表》提炼出来的《汇总表》，因为汇总的是事实，或许，员工就确认了呢，这样子，可以让仲裁员心态上倾向于单位的主张。即使员工不确认，也可以拿出《考核表》来，一是反驳员工撒谎，态度不诚恳，又争取仲裁员的印象分了，二来也可以证明我们之前的观点。
匆忙写之，词不达意，希望大概意思大家能理解，谢谢大家！

妖の儿

盖楼，再盖一层就有答案了

同辉

是不是在考核制度里规定,低于多少分的就属于不适应岗位者予以调整岗位呢,关键现在已经仲裁了,制度里面要是没有规定的话这个该怎样处理呢