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楼主: love821030
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人力资源部不够重视的结果

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gelingqing    

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21楼
发表于 2010-9-17 21:18:58 |只看该作者
离开吧，这样的公司很没意思
努力工作，努力生活
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lmc0726    

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会元

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22楼
发表于 2010-9-17 22:29:20 |只看该作者
一、改变老板的思想。可以应用温水煮青蛙的道理来慢慢改变。
1、请老板更多的接触外界，如参加一些相关的管理培训，结交一些成功的企业家等；
2、开做尝试做些小的方面的制度，让老板满满体会到制度管理的好处；
3、如果有机会尝试跟老板沟通，也许他目前也很困惑，想改变但是又没有办法；
4、要让老板信任您及部分非亲属。
二、改变自己。
1、更多的从老板角度出发，想老板之想；
2、提升自己专业知识，适当的时候能够给老板专业的意见及有效果；
3、获得老板的信任。
三、改变你的团队
1、提升团队的专业能力及效率；
2、提升团队的凝聚力。

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love821030  改变老板，基本不可能了。以前想改变的都自己走了  发表于 2010-9-18 22:52  回复
已有 1 人评分金钱 收起 理由
TOHEY + 18 感谢分享，知易行难啊

总评分: 金钱 + 18   查看全部评分

做人力资源工作一定要有原则性，人力资源管理人员更是如此。否则别人会以为你好欺负，让你吃亏不讨好。自己不给自己定位，别人就会给你定位！ ...
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alonee 中人网电话实名  HR9万友 

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发表于 2010-9-17 23:47:54 |只看该作者
呀，这么复杂呀，我怕去这样的公司。
中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出
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janelylan    

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发表于 2010-9-18 09:13:43 |只看该作者
我们公司现在也处于这个状态.
平时就说我们人事只是负责人的问题,但到最后什么事都丢过来.
在这里看不到前途~~~失望!!!

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love821030  你怎么处理啊，做与不做都是你的错。  发表于 2010-9-18 22:53  回复
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妖の儿    

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发表于 2010-9-18 11:16:53 |只看该作者
其实要想改变必须从董事长做起，但是董事长未必会听从。所以我觉得这样的公司还是离开比较好。

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love821030  想过，现实是必须呆呆了，因为需要钱来生活  发表于 2010-9-18 22:54  回复
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love821030 中人网电话实名  HR9万友 

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26楼
发表于 2010-9-18 23:01:48 |只看该作者 |楼主
我只是一个小小主管。我怎么才能生存下来，学到知识？我只想好好的生存。只有生存了才有一点点希望或者是为了自己生活。也许只有忍了。
学会在繁琐的工作中寻找乐趣，学会在看似纷乱的工作中学习并找准自己的前进方向.
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ever7    

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发表于 2010-9-19 20:33:15 |只看该作者
怎么说呢，这个需要一个中间人来改变，就比如董事的孩子之类的。接受过教育的高材生，我想观念肯定是不一样的。从这方面下手，会好办些。因为我们的企业也是这样的。

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love821030  老板的小孩子今年20多，初中毕业就没读书了。也是一个花花公子  发表于 2010-9-20 11:52  回复
mayaleev  从老板孩子的教育问题上就看出来，老板不是很有远见的人，自己的孩子都教育成那样，还指望他变革？！别开玩笑了，LZ还是离开吧  发表于 2010-9-21 12:01  回复
记着永远不能亮起自己的底牌
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mazhonglin    

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发表于 2010-9-20 14:00:12 |只看该作者
这样的老板通常是刚愎自用的，听不进任何不同意见，更何况他现在还算是成功的，那就更不要想去改变他了。如果想学学与不同的人的人际关系的处理，可以继续待下去，千万别太当真。如果想学专业的知识，还是换一家吧。

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love821030  今天老板又临时调动人员，侧重点是长相和身材。至于能力与经验，好象没有过多的考虑，员工老是调来又调去。  发表于 2010-9-20 14:39  回复
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willowliu柳柳    

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29楼
发表于 2010-9-20 16:10:09 |只看该作者
我想这个帖子到这里，大家的意见都说出来了，楼主也给了评价，结果好像是无能为力。
既然短时间楼主也不可能离开，再探讨企业的问题意义不大，楼主不妨重心放在自己的身上，别温水煮青蛙，最后自己无栖身之所了。

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love821030  我已经提出的离职了。无奈中  发表于 2010-9-21 10:16  回复
中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出
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dipperxzx    

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发表于 2010-9-20 16:45:42 |只看该作者
这种公司呆下去还有意思吗？什么都学不了，什么都做不了。建议辞职

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love821030  谢谢，我已经行动了  发表于 2010-9-21 10:16  回复
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