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楼主: love821030
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人力资源部不够重视的结果

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发表于 2010-9-26 22:33:45 |只看该作者
这是一个什么样的公司啊?
马上要赢,要赢不要输。
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发表于 2010-9-26 23:10:06 |只看该作者 |楼主
其实公司人力资源部人员都很融洽。就是老板就是不顺眼员工
学会在繁琐的工作中寻找乐趣,学会在看似纷乱的工作中学习并找准自己的前进方向.
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发表于 2010-9-27 00:48:58 |只看该作者
我想换了我,如果我没这个能力或者老板压根不支持,还是走好吧~~
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贡士

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发表于 2010-9-27 20:21:32 |只看该作者 |楼主
现在人力资源部都走了一半了,老板的意思是人力资源部没有产生价值。缩减人员。来年需要人员再招聘喽。
学会在繁琐的工作中寻找乐趣,学会在看似纷乱的工作中学习并找准自己的前进方向.
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发表于 2010-9-28 15:33:37 |只看该作者
家族式的作坊企业,长此以往,估计前景不会乐观
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发表于 2010-9-28 15:56:50 |只看该作者
俗话说“擒贼先擒王”,目前公司的状况已经不是往日的小作坊,那个时候的“人治”很有效,整个团队也适合这样的管理模式。当公司的业务在慢慢发生变化的时候,老板的思想没有随之进步,导致公司的管理模式没有变化。变革也不是一蹴而就的事情,你要想在现在的公司继续生存下去并且得到发展,就必须先影响老板的思想,建议他去同行业的标杆企业去学习,让他自己看到差距,让他自己主动变革。。。。。。
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发表于 2010-9-28 17:46:08 |只看该作者
接受你不能改变的
改变你能改变的
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发表于 2010-9-29 09:18:48 |只看该作者
客观地说,绝大多数的民企由于内因(急功近利、企业发展上的短视)和外因(税赋过重、政策上的倾斜性、消费力萎缩),或多或少地呈现出人员结构甚至是公司自身的不稳定性,这对雇员的个人职业发展显然是非常不利的。对一个时刻处于“居安思危”状态下的人,稳定比高薪诱惑更大,何况,在民企中薪水翻一倍往往意味着劳动强度和工作压力要增加三倍甚至五倍。
    在民企中最好的出路恐怕就在于完善自身的能力和经验,为早日跳槽到更规范的公司做努力。
    在这种民营企业不可能学到太多的专业知识,只可能锻炼你超强的人际协调和沟通能力,与其混日子,不如选择新的平台。
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发表于 2010-10-10 21:09:24 |只看该作者
感觉没有什么发展前途!但是个练手的好地方
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发表于 2010-11-1 14:02:47 |只看该作者
短视的企业,不管是你还是另外什么人,都不会有什么变化,所谓的人力资源就是虚设,建议换地方吧。没有意义了。
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