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楼主: 山狐
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把大学生开掉!

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发表于 2003-8-11 15:33:00 |只看该作者

重视培养

中国的企业的通病,重视招聘,不重视培养使用
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发表于 2003-8-12 16:55:00 |只看该作者

两年时间?

就这么短的时间,就否定一系列的人。会不会是要求太高,或你们给他们的培训、技能提升又有多少?
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发表于 2003-8-13 09:04:00 |只看该作者

合理开发利用

对于不同类型的人员,加不同的担子。
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发表于 2003-8-13 10:50:00 |只看该作者

现在的大学生啊

现在的大学生好难管,高不着低不就,头痛
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发表于 2003-8-13 13:01:00 |只看该作者

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独生子女就更难管了
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liam    

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发表于 2003-8-15 13:33:00 |只看该作者

反省一下

“每年招收一百多个重点院校毕业生,然后经过正常的优胜劣汰,往往剩下的就不多了,”你们是不是在浪费资源?招那么多人,然后辞退他们,给我的感觉是你们公司并不珍惜自己的员工!个人能力感觉一般就要辞退,还要求人家不要赔偿,太损了! , \) B) w5 I) J3 p你好象对大学生有偏见!
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z923    

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发表于 2003-8-15 13:52:00 |只看该作者

很好办

如果是别的岗位还复杂些,业务员,太简单了,你实行末位淘汰制就行了,到时候谁也说不出什么来,因为对于所有人来说,这是公平的。
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ALON 中人网电话实名  HR9万友 

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发表于 2003-8-15 14:39:00 |只看该作者

说得好

[quote]以下是引用liam在2003-8-15 13:33:14的发言 % s! O6 F$ {9 g1 C- O$ `0 D“每年招收一百多个重点院校毕业生,然后经过正常的优胜劣汰,往往剩下的就不多了,”你们是不是在浪费资源?招那么多人,然后辞退他们,给我的感觉是你们公司并不珍惜自己的员工!个人能力感觉一般就要辞退,还要求人家不要赔偿,太损了! 1 I# y5 [4 D( u# i' V+ }5 s你好象对大学生有偏见!$ g2 t1 V& ]+ i8 F, I. u4 } **************[/quote]+ R i3 X. \+ e8 G6 { 为什么会出现这种情况?培养一个新人要多少时间和金鱼?
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发表于 2003-8-15 16:29:00 |只看该作者

发表一点看法

出现这种的情况,贵公司的上层没有在反思一些存在的问题,倒是炒人还振振有词的。试想现在炒掉这批人,再招另一批人进来,再过两年,是不是又是这种情况呢,如此循环,公司还想发展? ; g8 Y* x6 R# D1 A b6 y& m8 F1 ^另一方面,按劳动法规定,解除合同,赔偿对方是必要的。贵公司这种作法实在让人?
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发表于 2003-8-15 16:41:00 |只看该作者

把好进人关

在招聘前就应该规划好,招什么样的人,干什么工作。否则,因招聘、辞退发生的费用应该由人事部掏了
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