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楼主: 水煮HR
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[案例讨论] 企业员工培训案例分析--为何吃力不讨好

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发表于 2015-4-15 10:52:31 |只看该作者
连培训需求分析都没做好的HR经理,是怎么当上这家企业的HR经理的?说明这家企业选人的水平和能力更加有待提高和培训
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zixi    

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发表于 2015-4-15 12:05:58 |只看该作者
看看答案
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发表于 2015-4-16 12:55:30 |只看该作者
偶来瞅瞅哈
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发表于 2015-4-16 22:21:48 |只看该作者
培训形式应该适合员工培训发展需要,不是一味的占有过多时间培训
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发表于 2015-4-22 15:42:37 |只看该作者
学员不愿意学,没兴趣学,没需求学,做得再仔细到位,始终吃力不讨好
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发表于 2015-4-22 17:23:05 |只看该作者
好吧,学习学习学习,培训不太好做。。。
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发表于 2015-4-23 14:22:52 |只看该作者
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发表于 2015-4-23 14:58:47 |只看该作者
培训  看看
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发表于 2015-5-7 21:06:04 |只看该作者
想看结果,谢谢楼主的分享
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发表于 2015-5-8 10:09:12 |只看该作者
学习学习 感谢
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