A公司的人力资源问题

勿施

A公司的情况和我们公司原来一样。 在看了资料之后，我有种感觉，A公司目前处在发展的一个瓶颈中，由于背景不够也难以分析。 3 d! E7 w6 g% S+ ]/ P面对发展的瓶颈，一般有两种突破：一是产品和业务模式上的突破，另外就是从管理上的变化——组织变革。 $ n" y3 g k( ~( C上面说到的人力资源问题可能只是一种表象，我们首先要甄别其根源是不是单纯的人力资源问题？ 如果是，那么应该重新考察我们的薪资、任用、考核等体系，最关键的是发现那些是激励的核心因素。 如果不是，就可能涉及到整个企业的组织结构、运行方式、战略、文化等各方面的，这就比较复杂了，需要老总来思考了。 诊断是重要的，如果自己做不了，最好还是请咨询顾问帮助一下。

勿施

哎呀,突然发现上面有个网址很熟,名字也很熟,原来是艾美,真是幸会.

yewu223

学习了