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楼主: 常诚
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【已总结见90楼】员工被迫离职，HR事后能什么？

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叶帆英    

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发表于 2011-9-29 15:02:36 |只看该作者
HR管理人员务必做好消防工作，平时有预防就不会到处去救火。对于新人入职的培训能直接影响到整个公司团除的凝聚力及职业精神，象B员工身为一个组长，如何以身作则带好整个小团队，身为一个女工A如何注意职场礼仪，与上级之间如何去保持相应的距离，又恰到好处的工作沟通，使得工作顺畅，上班级之间男女关系和谐友善，促进公司上下一条心，相经尊重，爱他人受自己，这样的培训非常重要。
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发表于 2011-9-29 15:07:17 |只看该作者
人力资源部首先要影响各级管理人员参与人力资源管理，看了很有启发。
察则明,有察有不察谓之明.
2016   如此圈子   你不加入就OUT了！
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xinnaya    

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发表于 2011-9-29 15:51:19 |只看该作者
学习了，受益
中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出
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grace06 中人网电话实名  HR9万友 

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发表于 2011-10-7 09:58:13 |只看该作者
1。对A陈述事情予以记录以处分B，人性关怀，如假期或慰问
2。对B一定要言明厉害甚至处分，否则，还会再犯。还会有受害人，而且不会出声。
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￥小小不乖￥    

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105楼
发表于 2012-10-13 16:33:03 |只看该作者
学习了。。。。。
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