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kyo    

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发表于 2002-9-20 11:32:00 |只看该作者

谢谢

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发表于 2002-9-20 11:36:00 |只看该作者

想请教考核方面的问题

天舒先生:“对于个体的绩效管理,我们的做法是将工作中的主要因素进行分解量化,对于一个员工来讲,可能牵涉到的因素有:工作主动性、工作能力、合作精神、工作业绩、职业道德操守、突出贡献及劳动纪律等”,这其中有很多主观评价的因素,你是如何控制对这些主观因素的评价的?
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发表于 2002-9-20 11:43:00 |只看该作者

关于职业生涯规划

为了使员工能与公司共同发展,HR部门需与员工共同确定员工的职业发展目标等。请问你是如何开展这项工作的?可否介绍一些实际的经验?
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发表于 2002-9-20 13:56:00 |只看该作者

提问小王

[quote]以下是引用紫依在2002-8-23 12:50:38的发言: b7 q7 I+ _7 o5 G' @+ ?0 V 0 Q# k( S2 x/ D3 d2 P**************[/quote] , J) J" B$ ]# @ n"二、 培训 很简单6 M1 G3 t1 f, g, \0 c4 E; f G6 J& h" |% ^# b \8 ~ 5 t! q% J, O( @0 x1 c% Q 首先确定了自己企业的文化(做什么、怎么样做、员工规范) 然后 往哪个方向指导就可以了% H* N2 w' P% |1 d % K: W9 P t$ z2 v# f% r; S : \; G& u- U( m"小王先生,这就是你对企业文化的定义吗?
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发表于 2002-9-22 18:32:00 |只看该作者

企业文化

如果要我回答企业文化是什么的话,理论上的东西现在很多,随便找找,又可以洋洋洒洒的一大篇。& u0 b, r* s8 O5 I$ K) e ; s2 _: O: Q" u 但是,实际上呢,很少有人感受到了比较健康的企业文化,这个问题还是要好好的讨论讨论一下,到我这里来看看,然后我到你那里去感受感受 就会明白更多了 8 m+ T0 U) a% |; L7 s1 z 8 Z+ m+ d% z. l: U+ I6 X2 O# K 5 f: j1 R4 n5 ]4 a7 V% }! ^" z8 F
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发表于 2002-10-13 16:50:00 |只看该作者

写的很好,值得我们去学习。

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发表于 2002-10-13 20:08:00 |只看该作者

有时候真的想知道大家的真实的感受

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发表于 2002-10-13 20:17:00 |只看该作者

你写的饿吗?

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发表于 2002-10-14 10:06:00 |只看该作者

太过理论化了!

实际操作与理论研究还是有较大距离的!
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发表于 2002-10-14 10:14:00 |只看该作者

相信你会梦想成真!因为你懂得与人分享!1

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