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楼主: shineshow
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发表于 2002-9-18 13:47:00 |只看该作者

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发表于 2002-9-18 14:07:00 |只看该作者

如何处理?

我们单位有许多凭“关系”进来的,在管理过程中,有很多的不方便,如何正确处理?' W7 b5 [5 Z- W3 o& X O" w. J % |5 r. ^9 k5 {- e/ _另外,我发现公司现在有一种势头:善于溜须拍马的人很快就会加薪升职,而默默工作的人经常受到排击,做为HR中的一名小卒,我该如何办,是随波逐流,听之任之,还是勇于站起来抗议呢?
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Rena    

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发表于 2002-9-18 17:39:00 |只看该作者

谢谢天舒

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发表于 2002-9-18 18:19:00 |只看该作者

ceshi

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发表于 2002-9-18 19:17:00 |只看该作者

如果溜须拍马的人会用人呢?

我觉的能用人的人,其管理组织能力应该很棒吧
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发表于 2002-9-19 10:14:00 |只看该作者

谢谢

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发表于 2002-9-19 20:08:00 |只看该作者

不错

不错阿,呵呵
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发表于 2002-9-19 22:31:00 |只看该作者

谢谢

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发表于 2002-9-20 10:42:00 |只看该作者

人才是企业发展的基石

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发表于 2002-9-20 11:23:00 |只看该作者

不错。

我们公司就是做人力资源管理软件的。
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