绩效在线求助专贴—萧然新官上任第一把火

chocolate2323

谢谢萧然给我的答复！再问个小问题啊，关于转岗申请，这个是人事部对于员工用工情况进行主导的转岗，还是可以由个人先提出，填写申请书或者申请表，公司再给予考虑，简而言之，一般情况下，转岗是公司还是个人为主导提出的？

萧然1983

chocolate2323 发表于 2012-3-26 08:42
  w5 J; [3 m- l7 D8 }' [9 P; H谢谢萧然给我的答复！再问个小问题啊，关于转岗申请，这个是人事部对于员工用工情况进行主导的转岗，还是可 ...

6 t/ f9 _. X; W2 _& C' q转岗是2方面都有的，可以是公司给员工进行岗位调整，直接下发调整通知，让员工办理调岗手续，还有一种就是员工自主提出转岗的，公司要对于申请进行审核及考核，看是否适合新岗位。转岗的问题都需要有个事先的沟通为好，转岗手续公司应该制定相关的工作流程。

最爱QIQI

萧然1983 发表于 2012-3-24 17:28
- _5 y8 S3 c7 i  D6 Y我的建议呢，先调薪酬，把绩效工资模块单独出来，让大家先看到甜头，然后再推行绩效工作。最好不用弄试点 ...

/ s" X3 d: A- Y) Z; K( }% T- M
3 J5 E# N( A0 ~6 y5 U萧总：你回复的意思我明白了。不过，因现在我们职员级的人员全部为月薪制，一刀切的形式。您所提议将绩效工资单独出来，那么有两种方式：一是在现在的工资基础之上再增加绩效工资，这样总工资额要增大；二是将原一刀切的月薪中抽出一部分作为绩效工资，总工资额不增加，这样的话，大家是看不到甜头的吧？那么一般来说，改变薪酬结构，增加绩效考核，是否一定要将原工资总额加大才能推行的更能让大家接受呢？如果不增加工资总额，这像是在变相的降薪，大家肯定不接受！这方面有什么好的办法没有？

brush6052

新手前来报道，先给个位楼主支持下，以后请多多关照
3 K) Q) @' n/ `6 _/ |

湖闹闹

如何提升集团所有HR们的绩效管理能力？有没有什么好的经验分享，谢谢!

萧然1983

最爱QIQI 发表于 2012-3-26 15:22
& l4 g( c: ]: f/ W9 V萧总：你回复的意思我明白了。不过，因现在我们职员级的人员全部为月薪制，一刀切的形式。您所提议将绩效 ...

* P4 j# F" }1 A, w5 D! _其实你可以看一下我们绩效论坛的活动贴：绩效工资从哪里来，你会有思路的。一般来说推行绩效是个管理的变革，不是非得加工资才能处理问题。

萧然1983

湖闹闹 发表于 2012-3-27 09:05
如何提升集团所有HR们的绩效管理能力？有没有什么好的经验分享，谢谢!

- \3 v0 ^9 T$ O' |( JHR也是专业专精的，每一个模块都精通，那就是HRD了，要提升绩效管理能力，是需要学习提高的。

59f5w1ve7

! !
no. 20, το κινεζικό λαό την προσοχή!! το
κινεζικού λαού δεν ασχοληθεί σοβαρά, η κίνα έχει μια καταστροφή! άνθρωποι ξυπνήσει ah!
5 D  L7 C. r- hτα μέλη, σημειώστε ότι η χρήση του υπολογιστή τους φίλους σας να δώσει προσοχή:
8 ~0 i5 @' G3 \- T' P  \συγκεκριμένο χρονικό διάστημα για την 20ή εάν χρησιμοποιήσουμε τον υπολογιστή, όταν το σύστημα σάς ζητά να χρησιμοποιούν προϊόντα της microsoft, πειρατικό λογισμικό, και αλλά επίσης εμφανίζεται στην κάτω δεξιά γωνία του τα μπλε αστέρια ~ ~ αυτό είναι επειδή: οι ηνωμένες πολιτείες αποφάσισε πρόσφατα να προσφυγής του ποε πρόβλημα προστασίας πνευματικής ιδιοκτησίας για την κίνα, η microsoft συνεργάζεται για να συγκεντρωθούν τα σχετικά αποδεικτικά στοιχεία, η κυβέρνηση των ηπα ανίχνευση πειρατικό αντίγραφο των διαδικασιών που περιέχονται στην πρόσφατη αυτόματη ενημέρωση. για να μας κινεζικά συμφέροντα, με την έναρξη στις 20 του μηνός,beats by dr dre, παρακαλώ μην ενεργοποιήσετε τις αυτόματες ενημερώσεις.
  T3 z' k& \, v' \! ^) o1 y9 j4 J9 vεάν η ποινική δίωξη είναι επιτυχής, κίνα θα αξιώσεις δεκάδων δισεκατομμυρίων. έχει ενεργοποιηθεί,monster dre beats, παρακαλώ μην εγκαταστήσετε όταν σας ζητηθεί να εγκαταστήσετε την εγκατάσταση θα είναι στο στη γραμμή εργασιών κάτω δεξιά γωνία από ένα μπλε πεντάκτινο αστέρι σύμβολα!! αυτό θα παρακολουθείτε από τη microsoft κλειδωμένη να παράσχει αποδεικτικά στοιχεία στην κυβέρνηση των ηπα!
) E: F4 s, L* \% R! C) M$ A8 `5 xμεταβείτε σε άλλες ομάδες, παρεμπιπτόντως, μία, να μας διαβιβάσει αυτό επηρεάζει άμεσα τα συμφέροντα της όλους τους χρήστες του υπολογιστή.
) Z& U  f4 g* s/ F9 p# Y6 u. P" V. Aμια άλλη, να σας υπενθυμίσω: το μέλλον στην κίνα για να μεταβείτε kfc mcdonald's, πρέπει να θυμηθείτε να τιμολογήσετε!!
7 ?! }; a/ y7 K6 ]3 Hmcdonald's, kfc στην κίνα κάθε χρόνο, επειδή εμείς δεν χρησιμοποιούνται για την τιμολόγηση, και γίνεται με περίπου 200 εκατομμύρια του φόρου. παρακαλώ βάλε ανέπαφη (χωρίς οποιαδήποτε τροποποίηση για την αντιγραφή) των πληροφοριών σε άλλες ομάδες. κινεζικό λαό την αναμεταδοτών. κουρασμένος και δεν μπορεί να!
θέματα: άτομα επακόλουθο
% k; G0 _# @6 `! w' o1 s# M0 vάνθρωποι ξυπνάω!! απάντηση την παγκόσμια οικονομική κρίση για να ξεκινήσετε την εγχώρια ζήτηση,
κατανάλωση εγχώρια προϊόντα, τους συναδέλφους μου, τους αμερικανούς ξυπνάω!
επίσημη όταν όπως wen jiabao, το εθνικό άνθρωποι λένε είναι καλός!
8 }( l0 o$ S1 x$ J  Rεπιχειρηματικές όταν το δρομέα, όπως chen με δικά τους έξοδα, να σώσει τους ανθρώπους του υψηλού ηθικού χαρακτήρα.
: D0 O  G2 v; l/ z! Tέκανε λόγο όταν το σχολείο του o'hanlon δείγμα, εκτός από το κέρδος ποιότητας!
0 P% }7 W) q  kαγορές μετάβαση σε rt, οι δύο πλευρές του στενού είναι μία!
ο κλιματισμός καλύτερα από ό, τι η ιαπωνία είναι φτωχοί, οι ηνωμένες πολιτείες gree και chigo.
καθηγητές πρέπει να μάθετε tan ηλικίες, ανοίξτε φτερά νοσηλευτική φοιτητές!
8 E- O  l8 J' x3 n" q. h  Y$ X- qένα φλιτζάνι δύο δολάρια οπτάνθρακα, να πωλούν kfc $ 6.
" }, T0 S2 b+ B8 u. o$ bμια γεωμήλων τούβλα, της γαλλικής fries $ 7.
δύο τεμάχια ψωμί και ένα κομμάτι κρέας και τα κλιπ στο αμβούργο να πωλούν λίγα δολλάρια;
9 ^% b/ \. E" g2 a$ W/ r8 [7 C  Xεξωτερική χρήματα είναι μικρό δεν ακριβώς, σεισμούς, να κάνουν δωρεές;
! V& D( B& e; u* O8 ^. r2 B$ Xdonate nanzhuan χρήματα dallying μια μικρή δωρεά.
: v  q' W& f: t( i" p# Jπώς μπορούν οι εθνικές επιχειρήσεις; αποτέλεσμα υπό αντιξοότητες.
άγνωστο wanglaoji, ένα donate να δωρίσουν ένα δισεκατομμύριο.
chery μια δωρεά 10.000 από 16 εκατομμύρια δολάρια.
) y: Z% u/ \6 D1 i7 ?& \honda ετήσιων πωλήσεων της δωρεάς δέκα εκατομμύρια ήταν δωρίζονται διακόσιες χιλιάδες.
αδελφοί και αδελφές, ξυπνήστε, συνδέονται αναπαριστώνται και απαρίθμησα αγάπη.
5 O) ?" D, Z+ l' ^7 I- q  _τροφίμων και ποτών προϊόντα, κακή εγχώριες από εξωτερική εμπορευμάτων.
κινεζική γιους και τις κόρες του μια αναγέννηση του έθνους βασίζονται στον λαό.
στους φίλους μας τους λαμβάνουν μια στροφή, και mο είναι πραγματικά λυπηρό το γεγονός ότι ο κινεζικός λαός
, ~! ]+ t* W: l! mεάν είστε κινεζική,dr dre headset! προωθείστε όλα την ομάδα σας
- \+ `8 y2 N. r1 F% n: xη γαλλία ανακοίνωσε μια απαγόρευση των εισαγωγών αραχίδων κινεζικής, καρέκλες και τα υποδήματα. οι χρήστες του internet
παρακίνηση δίκαιο να μποϋκοτάρουν κινεζικών εμπορευμάτων, λέει πολύ περισσότερο από τη γαλλία των απωλειών.
! \5 _! _* _  |0 [3 s+ Bγαλλική internet χρήστες έχουν αρχίσει να κινέζοι πολίτες είναι τόσες πολλές, καθημερινά, σε αναμονή για εξωτερική πρωτοβουλία να μποϋκοτάρουν μας και εμείς άπραγοι;
& F8 A9 v0 b4 K8 s$ K! x6 \; ^τι περιμένουμε; μας χρήστες του διαδικτύου στην κίνα μπορεί να μετακινήστε το ποντίκι είναι δύσκολο να κάνουμε αντίσταση από το γάλλο; οι χρήστες του διαδικτύου σας περιμένει για;
πρέπει να περιμένετε μέχρι της ιαπωνικής κατοχής της μαντζουρίας??
συνάδελφοι, ενέργεια, ξεκίνησε κάθε άτομο γύρω σας!
αυτό όμως το πραγματικό πράγμα. κίνα για να ενεργοποιήσετε 10 άτομα
& u1 k* a  Z) x' E, _$ v6 {η συνείδησή σας top up!!topics articles related：

  
9 b$ ~2 V/ n8 G! W" J1 k; q4 }4 b   beats by dr dre -he never said
/ |  y3 X; m9 ~  
6 z$ |# \: @2 o% t   dre monster beats - the landlord said
$ `; q3 h$ [5 |. J" k+ c: R  
   dr dre headset - chairman mao 's qq number `

葆博圣

阁下莫非就是当年华山论剑武功独步天下罕有其匹号称一朵梨花压海棠的少林寺智障大师收养的小沙弥低能的爱犬旺财踩扁的蟑螂小强曾滚过的一个粪球？
" O! X+ b3 q1 ?! T* T4 U9 H# Oqdjbas.com/

zychina210

非常感谢版主对论坛做的无私贡献，在这样问答互动学习中获益匪浅！
现在有这样一种情况盼萧版主解答：
    技术部门的绩效考核指标包括行政纪律方面，项目完成进度、建议可行性、方案或结论可重复性、效果等关键指标。很多指标都是定性的，由部门领导依据提交的项目报告来评定。
    绩效考评推行一年来，虽不情愿，但也都严格按照考评要求规范行事。月度年度的绩效工资以及职称评定以此为据。但实际上，私下里对考评结果提出质疑的人不在少数，觉得写计划、做报告是形式，提出，每月找有创新点的项目并能做出一定的效果很难。还有每月只对项目评定，较少考虑常规的可重复工作，不公平。而领导的态度是考评要的结果就是能出创新的结果，常规工作可在工作量指标中予以考虑。
    还有人认为分数不公平，也有人分数低工资低点也不在乎根本没起到激励的效果.......所以，想问问版主技术部门的绩效管理如何开展才能比较有效？指标设定、推行方法、考评周期等面需要怎样改进？