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楼主: Mark.Yao

[招聘录用] 有关于招聘环节中背景调查的投票贴

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飞天小妖精

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解元

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31楼

发表于 2012-4-5 09:44:50 |只看该作者

目前公司还没有做背景调查，用人不疑，疑人不用，呵呵

想睡觉！

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cielle

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解元

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32楼

发表于 2012-4-5 10:02:02 |只看该作者

很少做背景调查，一般中高级职位会用到。

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

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rongf0510

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举人

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33楼

发表于 2012-4-5 10:05:44 |只看该作者

只对某些中高层进行调查，内容很简单，主要就是核实岗位、在职时间段和离职原因，不是很专业。

宝宝动了

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小白丁

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34楼

发表于 2012-4-5 10:25:50 |只看该作者

公司只对中高层进行调查，而且有时很难调查到准确的信息，有时电话过去，对方寥寥几句就把我打发了，。调查的渠道不通畅，也不多样。

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啊哇啊呜

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解元

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35楼

发表于 2012-4-5 10:36:13 |只看该作者

大家的选择性都差不多嘛

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门才1

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探花

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36楼

发表于 2012-4-5 10:41:15 |只看该作者

已投，我们并不是所有人都会背调，通常是中层以上人员及有疑问的人员才会背调

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

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gyh81109778

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同进士出身

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37楼

发表于 2012-4-5 10:51:13 |只看该作者

我们不做调查

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qq0681

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会元

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38楼

发表于 2012-4-5 10:53:29 |只看该作者

背景调查，通常是针对敏感和重要岗位；调查内容，与公司岗位相关的内容！

有能力来改变可以改变的事情；
有胸怀来接受不能改变的事情；
有智慧来分辨两者的不同。

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静停山

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解元

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39楼

发表于 2012-4-5 11:10:36 |只看该作者

首先得是什么样的岗位才值得去调查？大多数招聘都是只能听到应聘者自己的供述而已，我从事了8年的人力资源管理工作，只接到过一个离职者打电话过来咨询该同志原来在公司的表现。

这项工作其实很重要，但目前我国的人力资源现状情况不允许做的那么细，其实人力资源管理是一门很高深的技术，例如我在读大学期间《心理测量学》一课，专门练表情，要求对任何被试者都是表情如一，环境如一，而我们能做到吗？像这种调研背景其实更重要，如果一个重要的岗位基本应该了解其家庭状况、教育环境等等，这样再加上多项人格测量综合测评。

我们是练不出火眼金睛的，因为人是会变的，人不等同于调料罐，只要贴上盐、糖、味精、胡椒面，糖不会变咸，盐不会变辣，而人是会变的。做好前期工作只能是万里长征第一步。

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