案例：合法辞退员工

sara0203

学习一下吧

maoxiaoqiu

。。。。。。。。。。。。。

xin_dong2009

不合理，不能以此来辞退员工。

guqiaoyun_2006

好听吗，鼓掌吧

guqiaoyun_2006

观点：这样的人不能用。
( J8 K- G/ ]! z8 O如果你是领导（不管是直线领导，还是HR部门），一个新人未经许可进入他人邮箱，未经许可，擅自给客户发邮件。这个人有这样几个问题：1、不尊重他人，不尊重领导。擅作主张。2、沟通不主动。如果你不知道能不能回，怎么回，那就要问了。什么也不问，做了什么也不说。以后要是遇到更大的问题怎么办？有些东西是可以培训的，知识、技能等，但人的意识是很难改变的，公司也没有必要去冒险。所以，不是怎么裁的问题，而是必须裁的问题。员工能不能走，能不能高兴走，还要看你HR了。

映日荷花别

是什么东西 是什么东西

mandylin

终极答案是什么？看。。。。。

小66

1、个人认为此员工即使不辞退，也在这个公司难待，原因如下：
0 a, B+ x4 w5 L% ^   A、职业操守问题，公司安排在休产假员工的工位上，并未受权使用该电脑更未授权登录邮箱和回复客户邮件；
   B、专业性问题，不懂装懂，给公司造成了不必要的损失；
2、至于以不能胜任工作岗位辞退，应该有所欠妥：
% c7 q4 F8 r+ ^2 k! `# n* C   A、员工入职未接受岗位前培训和岗位培训，HR的失职；
" B' |+ X4 q" L   B、安排在在职员工的工位上，未在相关知会（哪些可以做，哪些不可以做），部门负责人/直接上级的失职；
   C、当然，员工也存在很大问题，是否值得留用，接着考核，就看HR怎么跟他谈了。

缘分0602

fanyehai

用人单位也有很大的责任，没有做好入职培训工作，员工被安排在那个位置上，电脑又是可以登录的，邮箱显然也可以，错只是错在回复的方式不专业，这样就辞退？过了！