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楼主: xkyoung
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案例:合法辞退员工

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发表于 2012-11-20 13:24:28 |只看该作者
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2 M% L- F; M. @5 u' Y
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发表于 2012-11-20 14:16:46 |只看该作者
自从看了这个贴之后,久久不能入睡,先天二气环绕在哥的身边久久不曾隐去,双手一辉,天地顿时一暗,呈现出混沌初开模样,无天无地,无光一片黑暗,双眼一开射出一道金芒,金芒中呈现出古缘字体(顶)!
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发表于 2012-11-21 09:46:33 |只看该作者
不能胜任工作岗位' X! O' ]/ y& @) l
我个人觉得理由不充分也不恰当
, k  `) E- ]7 ^& R首先 是公司安排不当造成
0 K. M4 M! ~2 j/ {+ b  x! L4 E其次是个人素质问题, k% Y: X- c$ e7 l. v9 F
领导的建议又不能不做,所以我觉的应该用到家常用的方法(如:鸡蛋挑骨头)将其辞退
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发表于 2012-11-21 09:58:50 |只看该作者
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发表于 2012-11-21 10:17:35 |只看该作者
座位安排不合理的后果
早日成为一名优秀的HR
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发表于 2012-11-21 10:40:12 |只看该作者
学习 交流  谢谢分享
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发表于 2012-11-21 17:23:29 |只看该作者
111111111111111111111111111111
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发表于 2012-11-21 17:27:40 |只看该作者
有遇到这样的例子,看高人指点
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发表于 2012-11-22 08:50:40 |只看该作者
个人愚见:, `" T% H$ O3 Z' c& z. |" K
1、以此为由给予辞退不合法。. d  f; y. B4 n: t6 n; W2 c- D& A
2、公司本身也存在一些问题,新进员工入职需先进行培训方可上岗,这点行政人事这块应该是存在失误。
0 v* ?1 S9 R) W7 u1 R0 x3、对于公司员工的电脑应该都需要设密码,特别是邮箱类。8 |8 p0 P  n/ C/ I6 n
4、相关部门负责人在安排新人位置时,可告知相应的注意事项。
人在做,天在看,只要努力了,什么时候都不晚的
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