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楼主: xkyoung
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案例:合法辞退员工

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发表于 2012-12-17 10:43:10 |只看该作者
这很明显不是 工作不胜任。劝退吧!双方协商。
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发表于 2012-12-17 10:46:26 |只看该作者
看答案,我觉得公司错。
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发表于 2012-12-17 17:30:48 |只看该作者
应该不能把,你又没给人家培训,没有告知。
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发表于 2012-12-18 08:34:38 |只看该作者
不能胜任和不符合录用条件都需要公司严谨的规章制度和书面证据作为支撑的~~
7 o! a. r( N" \而且此举也容易激怒员工申请仲裁~~, J0 Z0 C) `0 u
最好的办法还是与员工协商,让其自己提出离职~~
. H! {; t- Y: N. _6 X3 d
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发表于 2012-12-18 11:11:39 |只看该作者
入职没有培训吗?% [! N# g/ k6 t# p9 Y/ t. W* j
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发表于 2012-12-18 11:24:56 |只看该作者
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发表于 2012-12-18 12:46:48 |只看该作者
不能胜任,这要看公司是否有对该岗位不能胜任的要求,要求是什么?触犯了那条,是否达到不能胜任的要求,这是企业内部的问题,需要求解这个问题才能做出答案。还有其他的相关制度有没有关于该行为的严重性等.
020-61311067锐旗人力集团承接劳务派遣、全国200多个城市的社保代理、猎头、培训、人事外包服务、人事代理、招聘代理、安全管理、劳动法律顾问、仲裁案件代理等企业人力资源的业务,欢迎企业致电咨询和了解。
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发表于 2012-12-18 15:48:26 |只看该作者
还学习了,
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发表于 2012-12-18 16:06:29 |只看该作者
    具体问题具体分析。
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发表于 2012-12-18 16:34:29 |只看该作者
1.这个事情要理解HR,因为这典型的属于事后找理由这种;2.不能胜任,为何不能胜任,还是需要举证的。在试用期之内为什么以不能胜任为由解除呢,不能胜任还需要经过培训、换岗等来处置。3.这个公司的新人入职引导制度有问题。
海纳百川 处实效功
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