员工离职到底是因为公司的原因还是上司的原因

yu520xuan

davis0705 发表于 2013-7-10 12:06
感觉上司的原因大一些！

恩，是的，我也很赞同你的观点

lhd405384321

离职的大半原因都是上司

HR剑客

入职一个月内就离职与HR的关系比较大，招聘的时候没有讲清楚或者入职培训没做到位；入职1个月以上离职与上司关系比较大，入职1年后离职与公司企业文化的关系比较大，入职三年后基本就比较趋于稳定了。

许淳

我想说，离职的员工，一般都不会说出自己真实的离职意图，除非你跟他关系不错！

seven2013

      这个讨论的标题是，离职是因为公司还是上司。所以，回答是上司，并不代表，觉得“员工本人”在离职中不占主要因素，只是就题论题而已。
     老话说“士为知己者死”，这里的“士”，我理解为就是那些“感性的人”。所以， 我说“感性的人大多离职是为上司---感性者为不知己者离”，也就是这个通理。

yu520xuan

seven2013 发表于 2013-7-10 14:46
这个讨论的标题是，离职是因为公司还是上司。所以，回答是上司，并不代表，觉得“员工本人”在离职中 ...

呵呵，朋友解释的非常的好

yu520xuan

许淳 发表于 2013-7-10 14:16
我想说，离职的员工，一般都不会说出自己真实的离职意图，除非你跟他关系不错！ ...

是的， 很多离职的员工都会含糊其辞的说一些话，其实根本不是他们想说的话

yu520xuan

HR剑客 发表于 2013-7-10 14:14
入职一个月内就离职与HR的关系比较大，招聘的时候没有讲清楚或者入职培训没做到位；入职1个月以上离职与上 ...

哇，这位朋友分析的这么详细呀，不错，呵呵

351304869

我觉得嘛，离职这事说到底还是利益。

我在之前的公司跟我的领导是嫡系，他是副总，我是高级经理，他不影响我的晋升，当他要把我晋升到部门经理的同时，在我面前我有了另外一个更好的机会（一家上市公司），虽然是央企，虽然跟我的老板关系非常好，但我还是选择了离开他，到一个新的平台大展拳脚。


凡是离职埋怨领导的人，只能说他能力有限，连自己的老板都搞不定。

900900

我觉得应该是上司与员工之间互动沟通的问题才造成离职。也就是上司和员工本身都有责任。
优秀的员工不仅具备相当的职业专业知识与技能储备，同时还应当具备一定的适应性、抗措力、工作激情等，如何与不同的上司、同事、客户打交道。这里的关键还是互动和调整。
我们知道，一个人的个性很多是惯性的、或者说是与身俱来的。但是在工作中我们根据工作要求可以调整。于是就出现两个维度：个性认知、角色认知两个概念。
我们该怎样调整？朝什么方向去调整？这些很重要。
我是一个从事人力资源工作10年的经理人。接触过一些评测工具，都是单维居多。
但是最近我接触过DPA，它可以把状态分为三个维度的状态。
了解彼时的你，了解此时的你，了解大家眼中的你。
老板和员工之间都能了解这样的三个维度，实现必要的沟通和调整。都是可以实现相互和谐相处。
对于老板而言，有的员工靠奖励薪酬、有的员工靠机会给予、有的员工靠信赖倚重，不同的员工会有不同的需求和沟通策略。
对于普通员工而言，老板有的需要拓展型员工，有的跟需要辅助执行型员工，有的则需要把握细节、具象化老板的思路，形成具体跟进策略的员工。根据老板的需求不一样，可以进行自我调整。这样会更有效果，更有针对性。
我所了解的DPA就能做到！
在网上搜下“DPA性格”可以了解下。