员工离职到底是因为公司的原因还是上司的原因

一缕阳光0404

浅田枫 发表于 2013-7-10 11:50
员工离职大体可分为两类原因：一类是硬性原因，如薪资福利不理想、发展空间受限等；另一类是软性原因（说白 ...

   有道理

yu520xuan

一缕阳光0404 发表于 2013-7-19 15:57
没有归属感，未来的发展空间受限

是呀，说的对的

yu520xuan

vivimiao 发表于 2013-7-18 16:45
参考周边离职的同事，大多是因为上司的原因

呵呵，我跟朋友有同感

louise_06

其实，我个人认为这个问题不能一概而论，一方面员工自身的因素，另一方面是企业层面的因素；另，对于不同层次的员工，其离职因素也不近相同。员工的离职管理本身也是一个课题，做好离职分析与总结，可以直接影响和提升整体人力资源工作效率。

yu520xuan

louise_06 发表于 2013-7-22 11:43
其实，我个人认为这个问题不能一概而论，一方面员工自身的因素，另一方面是企业层面的因素；另，对于不同层 ...

呵呵，朋友说的非常的好，我想你们公司对于离职管理应该做的蛮好的吧

rengf

1、员工入职2周内离职，和HR招聘时介绍的情况与到职后实际情况不一样，落差很大，故两周内选择离职；
2、员工入职3个月内离职，和第一条有一定的类似，但这时候会更深入一下，工作模式、工作氛围、企业文化、工作对接关系等，相互不适应，或者说，新员工没有从原来的公司工作模式中完全走出来，还是按照原有的模式开展工作，不适应故辞职；
3、员工在职3年后离职，这个原因相对较多，①有发展遇到瓶颈，②薪酬福利与外界同行业、同岗位相比，差距较大，③外部有更合适的机会，④公司调整（人事、市场布局等）

洁儿

个人 认为：可以是因为上司而离职的，能来公司原则上对公司的相关操作认同了，需要的就是平时上司的关注，因为直接接触的就是上司，有问题肯定出在与上司沟通与理解上了吧。
但也要分情况而定，对于某些公司是公司老板一言堂的话，那其实与上司也许关系就不大了。如果老板就代表公司的话

clx_608

这应该是多方面考虑的问题吧。
首先，硬性的条件，虽然面试时会跟他们讲清楚公司的硬性条件，不过做一段时间后，对此不能接受的可能性也有。
其次，对于直接上司的不满；岗位业务压力大；前景不好；在外面找到更合适的岗位等等。
我的看法：上司不能很好的为下属排忧解难，不能更好地安排部门业务，不能为下属争取利益，上司个人缺陷等对办公室人员的离职率的影响还是比较大的。工资待遇等因素应该是其次的吧。

t_e_a

应聘者本人态度要端正，同i时也希望招聘者态度也端正些，不要到头来自己许诺过的都是空的，这样会对企业的形象有很大影响

yunxia0128

1.公司对员工的承诺没有兑现，员工因为对公司的失望而离职。面试的时候说好的东西，如薪酬没有兑现，其他福利方面，如培训一直没有落实等等。
2。很大一部分是上司的原因。首先，如果上司没有告诉员工工作的如何落实。员工不知道该干什么，如何干，为什么干。员工肯定是一头雾水，越干越觉得没意思。其次，上司对员工的工作没有反馈。就是员工干的好的时候，没有奖励，干的不好的时候也没有响应的惩罚，自然工作效率就不高，如此，员工感觉不到自己做这项工作的意义，工作就没有挑战，觉得没意思。有很大一部分人会因此离开公司。还有些上司喜欢把员工的成果包揽过来说成自己的成果，估计很让人痛恨吧，受不了的员工会愤然离去的~
个人认为上司的原因是更主要的原因。有些时候，员工会因为一个好的上司而留在公司，而放弃外面的诱惑。因为跟着这样的上司工作舒心。所以公司如果要有长远的发展的话，首先要保证一线经理是合格的，不行就要看看培训能否解决了。不能解决的话，是不是该乘早换人呢~