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楼主: 曹渊勇

普通HR与才神的区别 —— 才报学习互动交流用帖

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发表于 2014-2-7 20:43:11 |显示全部楼层
我想咨询培训积分制具体实施方案。
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发表于 2014-2-7 20:43:18 |显示全部楼层
一小步和一大步的关系,哈哈
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发表于 2014-2-8 09:24:51 |显示全部楼层
如果能作出一个像财报一样的HR行业通用甚至必用的才报,那真是HR行业的福音。
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发表于 2014-2-8 14:12:16 |显示全部楼层
胜任力如何用财务数字来表达?
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发表于 2014-2-8 15:33:33 |显示全部楼层
我想咨询人才报表与人力成本的科学(合理)计算方法。
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发表于 2014-2-8 16:13:49 |显示全部楼层
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发表于 2014-2-9 10:41:59 |显示全部楼层
曹老师您好!最近在处理一起工作碰到如下疑问;望能给予指点:
案例背景:
        公司有一下属独立运营的子公司因经营亏损,于是大老板(非法人;法人是其他人;实际经营人是一股东,他有其他公司在正常运作)说公司关闭将员工遣散;那么一遣散就牵涉到员工的经济补偿问题;因公司去年一直亏损已经资不抵债了;现在发放工资缴纳社保都是跟兄弟单位借款来发放的;如根据劳动合同法相关规定是来补偿的话公司财务是没钱了~在处理这个问题有种疑问就是:
     公司性质是有限责任公司;是不是公司将固定资产进行变卖后;将变卖后的资金先进行发放员工工资和缴纳社保;如有剩余钱的话再来发放补偿金,如补偿金达不到法定的标准;员工肯定不答应的那么势必会走仲裁甚至诉讼程序;我想问这种情况会追究法人或者股东的责任吗?或者还有其他的法律风险?
     老板不想走破产或者注销程序。


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HR哥    

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2011年人气会员勋章 原创先锋 精华大师

发表于 2014-2-9 11:53:35 |显示全部楼层
才报先要让老板认同,先要在老板界传播及推广,HR才会趋之若鹜,个人浅见!
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拙作《左手招聘、右手培训》已出版,7月5日在北京图书大厦举办新书发布会!
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发表于 2014-2-9 19:42:28 |显示全部楼层
这个有意义
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发表于 2014-2-9 21:12:36 |显示全部楼层
这是个好的开始!
世有伯乐,然后有千里马,千里马常有,伯乐亦常在.专注直聘网
新家网
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