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[求助] 每月招聘30-50人是什么概念?

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发表于 2014-9-29 12:27:06 |只看该作者 |倒序浏览
    lz一直做的培训,对招聘没什么概念,今天一位有志做人事的大学同学电话来问我,他找了一份招聘专员的工作,是一家大公司的销售事业部,工作内容为每月30-50人的销售人员招聘(公司不用中介),每周2次的新员工培训(规划和联系,不做讲师),以及员工异动档案的录入和管理,问我这个劳动强度如何,lz不知道怎么回答,请各位大大指点迷津:
1.每月30-50人的招聘是什么概念?需要打多少电话,面试多少人.
2.招聘之外是否还有余力完成培训和人事档案管理模块?
3.网络招聘是否能满足要求,是否需要参加招聘会?
4.同学是个男生,之前没做过人事,只知道筛简历打电话,我应该建议他拿到这个岗位还是放弃?
请各位hr大神给些建议,万分感谢!

______________________________________________( r0 m5 k1 j5 `8 ?2 B) M
今日资料奖励:本资料可是免积分的呦 ; E0 u/ l  M+ S& i' l
《完美的面试(马克.多里奥著)》
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xcw8221 查看楼层

这个强度肯定是比较大的,除非他们公司的福利,待遇非常优厚,工作压力不大;我们公司招聘普工的岗位都是按照1:5的比例来的,需要招聘到一人,至少需要5人以上面试,销售岗位如果薪资福利在当地没有太大的吸引力,只能高于以上比例来进行招聘,也就是说,每月招聘30-50人,至少需要面试150-250人左右,也就是说,一个月不休息都得每天至少面试5-8个人,还不能通过中介送人,问题是他还没有什么工作经验,基本上是很难达成的,以上 ...

鱼向反方向游 查看楼层

尝试了才有机会,说不定是面试人员进行的压力测试呢,凡事存在即合理,不合理的谁也干不长,合理的除了要去适应,就是需要自己去开拓工作,非正规的流程在自己手上变正规,这样才有成就感,凡事不可坐享其成,我们需要的是成长

会飞行的草 查看楼层

每月招聘30—50人的销售人员,这个可以看层次来分,工作量确实不小。但是单从网络招聘的渠道估计有点难(需要根据当地情况),至于培训和人事档案的管理方面,时间会紧张点吧。如果喜欢这份工作,可以试试看,锻炼一下自己也是很好的。 当然,工作压力也不小

银牛 查看楼层

工作量肯定是很大了,至于这个刚位说是否容易招,关键看当地人力市场情况及该公司的福利,但看每月这么多量的话估计该公司福利好不到哪里去,这些岗位一定不是新增加的,是员工流动性很大,当然估计门槛也不会高,应该也能完成百分之八九十。 该同学没有做过人力资源工作,就当一次锻炼机会吧,没有第一次锻炼机会,就难有以后的成长。 ...

猫二 查看楼层

招聘不仅仅是看到岗数,还要看是否能通过试用期。而人员稳定高质量,有一定流动率,才达到好的效果。 楼主说的是销售部门,招的估计是sales,如果答案为肯定,那么招聘量那么高说明离职率也挺高的,因此流动量很高。要不就是岗位设置要不就是薪酬设置不合理导致流动量高。是否从工作分析等前期工作降低离职率,从而间接达到减轻工作负担的目的? 是否接受这份工作那真的是见仁见智了。 ...

shxhrzzh 查看楼层

30-50个人的招聘,一般公司来说,量是比较大的,公司影响力吸引力不够的话是比较难实现的 如果招聘全程参与的话,应该无法顾及到其他模块。 单一的招聘渠道是无法实现的,肯定需要多渠道的招聘方式。 是否放弃取决于,本人的意愿和兴趣

HR追梦 查看楼层

上面都说了很多,我来总结一下: 1.看招聘岗位待遇福利如何 2.看公司管理风格如何 3.看企业知名度如何 4.看岗位工作内容难易度 可以给每条设置10分,每分代表一个入职者 ,让你同学打个分看看,你就知道难易度如何咯!

里格朗 查看楼层

1、楼主说了,这是一家销售公司,虽然招聘销售人员,但是如果每个月都这么大的招聘量的话,说明这家公司的管理或是运营有问题,光是招人解决不了核心问题。而且每月30--50人到岗率非常困难。但如果是短期的可以考虑。 2、如果是短时间招聘这么多人的,基本上没有时间培训。 3、单纯的靠网络,我敢肯定招不到这么多人,即便招到了,也有一部分是质量不高的。做人力资源的要对企业和员工负责,宁缺毋滥,招一个不合适的,带来损失有 ...

jmuas 查看楼层

1.每月30-50人的招聘是什么概念?需要打多少电话,面试多少人. 销售人员的话,看什么行业,一般的快消行业,你需要面试招聘人数*2.5的人数,因为很多人根本不会来报道。小贷公司同上。 2.招聘之外是否还有余力完成培训和人事档案管理模块? 基本没有余力。 3.网络招聘是否能满足要求,是否需要参加招聘会? 网络招聘都找不到的话,去招聘会效果也不好。 4.同学是个男生,之前没做过人事,只知道筛简历打电话,我应该建议他拿到这个 ...

tonycheungchn 查看楼层

1、这个不太好说,要看这个职位的面试流程中有多少个环节,每轮面试的通过率等等,差异会很大。不过看这个招聘量如果安排给一个人来做,说明面试流程不会很长,一般1到2轮就ok,通过率会很高。 2、员工异动档案的管理这块,可以集中安排时间来做,效率会很高。新员工培训主要是场地和讲师的协调,可以和讲师商量一个固定的时间,比如每周2、周4,甚至可以在月初就拍好一个月的入职培训时间,这样就不用占用平常零散的时间了。 3 ...

枫行 查看楼层

我个人觉得工作强度及压力还是比较大的,如果是我的话,我会更倾向于找一份压力没那么大,可以多涉及人事其他工作内容的工作(比如绩效,薪酬福利),给自己留点时间思考工作,提升自己。整天忙于招聘,思考工作的时间都没有(我只做了一年的招聘,招聘量大的时候,感觉一天都忙到筛简历,约面试,工作完全饱和,没得时间思考,或者提高工作效率)。不过这也因人而异。 ...

liubing2099 查看楼层

单纯按招聘的这个工作量来说中等吧,30-50个销售,按照常理每个空缺需要面试至少3-5个人,那么就是要面试90-150人,按照每个面试30分钟计,外加上简历筛选,面试邀约,估计每个人至少还要多花10分钟左右,这样不停的面需要60-100小时,粗略估算一下,基本上一个月有一个半的时间要做面试,如果时间安排合理的话,一周3天面试,2天做入职前的准备,应该还是可以吧,当然,估计要适当加加班 总体上说,招聘工作很大程度上也是要看企 ...
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发表于 2014-9-29 18:07:54 |只看该作者
这个强度肯定是比较大的,除非他们公司的福利,待遇非常优厚,工作压力不大;我们公司招聘普工的岗位都是按照1:5的比例来的,需要招聘到一人,至少需要5人以上面试,销售岗位如果薪资福利在当地没有太大的吸引力,只能高于以上比例来进行招聘,也就是说,每月招聘30-50人,至少需要面试150-250人左右,也就是说,一个月不休息都得每天至少面试5-8个人,还不能通过中介送人,问题是他还没有什么工作经验,基本上是很难达成的,以上仅代表个人观点!牛人还是很多的
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发表于 2014-9-29 18:53:47 |只看该作者
我就遇到了这样的苦逼公司  老板 不懂 就知道要人
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发表于 2014-9-30 07:46:46 |只看该作者
建议如下:一、如果这位有志于人力资源职业发展的话,建议拿下这份难得实习积累经验的机会;二、对于招聘的人数问题,难不难不是要谈的重点,关键一要看当地就业整体状况;二要看企业提供的薪酬待遇;三还要看企业整体工作氛围;四还要注重公司领导的管理方式;最后还要不能忽视的是招聘渠道。

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sungy03  很完整!  发表于 2015-2-26 09:23  回复
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没有破产的行业,只有破产的企业!
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发表于 2014-9-30 08:34:52 |只看该作者
30-50人的招聘在制造业里不在话下的
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发表于 2014-9-30 08:46:41 |只看该作者
尝试了才有机会,说不定是面试人员进行的压力测试呢,凡事存在即合理,不合理的谁也干不长,合理的除了要去适应,就是需要自己去开拓工作,非正规的流程在自己手上变正规,这样才有成就感,凡事不可坐享其成,我们需要的是成长
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每月招聘30—50人的销售人员,这个可以看层次来分,工作量确实不小。但是单从网络招聘的渠道估计有点难(需要根据当地情况),至于培训和人事档案的管理方面,时间会紧张点吧。如果喜欢这份工作,可以试试看,锻炼一下自己也是很好的。
当然,工作压力也不小
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工作量肯定是很大了,至于这个刚位说是否容易招,关键看当地人力市场情况及该公司的福利,但看每月这么多量的话估计该公司福利好不到哪里去,这些岗位一定不是新增加的,是员工流动性很大,当然估计门槛也不会高,应该也能完成百分之八九十。
该同学没有做过人力资源工作,就当一次锻炼机会吧,没有第一次锻炼机会,就难有以后的成长。
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楼主说的是销售部门,招的估计是sales,如果答案为肯定,那么招聘量那么高说明离职率也挺高的,因此流动量很高。要不就是岗位设置要不就是薪酬设置不合理导致流动量高。是否从工作分析等前期工作降低离职率,从而间接达到减轻工作负担的目的?

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30-50个人的招聘,一般公司来说,量是比较大的,公司影响力吸引力不够的话是比较难实现的
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单一的招聘渠道是无法实现的,肯定需要多渠道的招聘方式。
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