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楼主: 折射的阳光
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[求助] 每月招聘30-50人是什么概念?

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发表于 2014-10-8 11:40:41 |只看该作者
单纯按招聘的这个工作量来说中等吧,30-50个销售,按照常理每个空缺需要面试至少3-5个人,那么就是要面试90-150人,按照每个面试30分钟计,外加上简历筛选,面试邀约,估计每个人至少还要多花10分钟左右,这样不停的面需要60-100小时,粗略估算一下,基本上一个月有一个半的时间要做面试,如果时间安排合理的话,一周3天面试,2天做入职前的准备,应该还是可以吧,当然,估计要适当加加班
总体上说,招聘工作很大程度上也是要看企业和当地的人力资源情况,如果该企业的人力资源规范程度一般,对于档案和培训工作要求暂时不高,我想基本上是可以完成这个工作任务的,还有就是如果招聘有波动,比如有的月份只需要招聘30,甚至更少,有的需要招聘50-60人,那么也可以打时间差,综合工作进度完成其他的培训和档案工作,就是这样吧,个人感觉,视情况而定,不可一概而论
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发表于 2014-10-8 16:07:03 |只看该作者
看来又是一个销售型的单位,估计压力还不小哟
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发表于 2014-10-11 10:25:04 |只看该作者
我觉得还是得去招聘会招聘,网络招聘的时间控制也得精确计算。我现在就是每个月招聘计划就是40人左右,除了用中介,还用招聘会,以及网络。双管齐下效果才好,不行就内部推荐
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发表于 2014-10-11 15:49:11 |只看该作者
你给你同学说,这家单位是神经病,如果你有能力招聘30-50人,你直接去干劳务公司算了,每招聘一个人给2000元,50个10万元,一年你可以挣120万。
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发表于 2014-10-13 08:57:45 |只看该作者
说真的 这个概念很模糊,如果是只是一个区域,那真的何难了,     如果是全国范围内,那问题不大,如果你要确实做这个招牌的, 那你就首先明确下你的招牌对象,根据招牌对象来确定相关的招牌渠道,以及相关的招聘方式。这类大批量岗位,一般都是两种招牌方式同时进行。第一:发动公司销售部的人员,让其帮忙引进周围的销售人才,不要给他们叫指标,但是如果他们自己引进的人才一定要给出适当的奖励(这个在第三方财富中特别适用),第二个就是内部猎头部门的组建,不断的挖掘合适的人才。
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发表于 2014-10-13 09:39:29 |只看该作者
劳动密集型生产企业招这么多人是正常的,但是销售岗位每个月有这么大的人员补充么?是急速扩张还是人员流动率太大了?如果是后者我觉得还是别去趟这个浑水了
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发表于 2014-10-13 09:52:02 |只看该作者
大比例招聘 强度很大
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发表于 2014-10-13 10:09:16 |只看该作者
这非要一会儿不停的干下去 才能满足公司的要求
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发表于 2014-10-13 10:47:31 |只看该作者
艰苦的岗位。
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发表于 2014-10-13 11:21:46 |只看该作者
学习学习!我现在在一家物业公司做招聘专员,也是每月流动30+的样子,感觉干的好累!!
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