回复:如何快速招聘稀缺人才和紧急待聘人员(原创)-又续之候选人评
如果每个HR都永远不看主动投简历的人,那么招聘网站和招聘会就没有存在的意义了,因为各种原因而不在职的人也就没有就业机会了,凡事哪里有哪么绝对,不错,主动投简历的人中合适的比率是比较低,但也不是一个合适都找不出来,二十个总有一个可以见见的吧,如果照你所说,那么大家都去挖墙脚好了,别开什么招聘会了回复: 如何快速招聘稀缺人才和紧急待聘人员(原创)-又续之候选人
<P> 原帖由 <B>mika5025</B> 于 2009-4-10 20:30:00 发表<BR>如果每个HR都永远不看主动投简历的人,那么招聘网站和招聘会就没有存在的意义了,因为各种原因而不在职的人也就没有就业机会了,凡事哪里有哪么绝对,不错,主动投简历的人中合适的比率是比较低,但也不是一个合适都找不出来,二十个总有一个可以见见的吧,如果照你所说,那么大家都去挖墙脚好了,别开什么招聘会了 </P><P>你说的对,我从不参加招聘会,蠢材比较多的会议一般不参加</P>
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谢谢分享回复:如何快速招聘稀缺人才和紧急待聘人员(原创)-又续之候选人评
<P>在此并非有意对Lz的文章吹毛求疵,仅是交流和讨论,对于高层及稀缺人才,LZ所言采取猎头及建立内部人才库的方法非常值得推荐,谢谢分享了.</P><P> </P>
<P>但一般中基层人才呢?且不说参加招聘会的都是蠢才或天才,直到今天,招聘网站与招聘会仍是客观存在和被普遍使用的主流招聘渠道,至少存在就是道理.</P>
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<P>另外,LZ的观点是乎有自相矛盾之处,既然从来不看主动投简历的人,这些简历是从何种渠道来的?如果是企业网站,那只是浪费自己企业的网络资源,如果是收费的招聘网站,那还浪费了时间和金钱.除非LZ所服务的公司根本不向外直接发布招聘信息,那就是我误会了.</P>
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<P>还有建立内部人才库的问题,各大同行的内部通讯录是怎样得来的呢?从猎头买,有同行员工出卖公司机密文件?</P>
<P>还要定期联系,以免电话等信息过期.实际操作应用起来有一定难度</P>
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<P>看来,所谓天才都很会出口成脏啊,领教了,你的确有很多说得值得参考之处,但一竿子打死一片人的做法实在难让人赞同,而且招聘应该无蠢才与天才,只有适合与不适合,招到与岗位高度匹配人才就是我们的目的.如果一个只需要招聘一个初中级人才的岗位,却招聘了一个精英,那是人力资源的浪费.HR是服务部门,不是高高在上的审判官,就算求职者是个脑瘫,也不应当失去被尊重的权利,</P><BR><P> </P><BR>
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<P>如果LZ的耳朵里只听得进赞美之词,而容不下不同的观点的声音,那算在下多言了,以后去别处逛逛:-D <BR></P><BR>
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<P>有道理,或许只适用高层和紧缺职位吧。但你想,一般的职位,照楼主的说法,等别人来找你,估计都不用工作了。。。</P>回复:如何快速招聘稀缺人才和紧急待聘人员(原创)-又续之候选人评
八错 楼主说的受用回复:如何快速招聘稀缺人才和紧急待聘人员(原创)-又续之候选人评
认真学习,谢谢楼主分享回复: 如何快速招聘稀缺人才和紧急待聘人员(原创)-又续之候选人
原帖由 <B>ssdream</B> 于 2009-3-25 12:14:00 发表<BR><P> 原帖由 <B>快乐lgf</B> 于 2009-3-25 11:01:00 发表<BR>建立自己的人才库,那可是几年的积累啊 </P><BR>
<P>兄弟,我们做招聘的不能总因为这件事情很难就不去做,做事情不仅仅是结果重要.做事的过程对于......
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<P>做猎头都有这个,不容易啊....</P>