wangxw5202003 发表于 2009-5-23 12:01:00

回复:如何快速招聘稀缺人才和紧急待聘人员(原创)-又续之候选人评

等待楼主继续。:D

蹲着玩尿泥 发表于 2009-5-25 13:10:00

回复:如何快速招聘稀缺人才和紧急待聘人员(原创)-又续之候选人评

<P>呵呵,不知道楼主是否是真的是HR,是否做过招聘。<BR>即便是五百强,也很少设置“招聘总监”这样的职位的。<BR>所以几个问题想讨教:<BR>1、作为招聘总监,您每天做的工作就是维护人才数据库和挖人?<BR>2、人员应聘,简历要投到招聘总监的邮箱吗?</P>
<P>3、贵公司是否采用收费招聘网站?是否公开发布招聘信息?<BR>4、贵公司的招聘职位是不是类型很多,范围很广?<BR><BR>如果楼主是在一个很小规模但名头很响的办事处做招聘,一年难得招几个人,你的方法理论上可行。但如果楼主曾经在有制造业背景的公司工作过,绝对不会写这个帖子的。</P><BR>
<P>我倒是在网站上见过猎头公司招聘总经理(高层,公司负责人),还有部门助理(基层,就是文员的升级版),更多的时候,看到这样的招聘信息,感觉很可笑。</P>
<P><BR>各位HR也不要被误导,抽空去看看各HR专业机构对招聘渠道做的调查,就知道楼主在给你们讲一个美丽的童话。</P><BR>
<P>采用哪种招聘渠道,和公司的背景、职位、用人的紧急状况是紧密相连的。</P><BR>
<P>抛开实际情况不谈,说得再好,都没用。</P>

托马斯国际 发表于 2009-5-25 13:37:00

回复:如何快速招聘稀缺人才和紧急待聘人员(原创)-又续之候选人评

写的真不错,呵呵,学习下

bluewinds 发表于 2009-5-29 13:53:00

回复:如何快速招聘稀缺人才和紧急待聘人员(原创)-又续之候选人评

等待搂住高见

bluewinds 发表于 2009-5-29 13:53:00

回复:如何快速招聘稀缺人才和紧急待聘人员(原创)-又续之候选人评

未完待续

sandy2008629 发表于 2009-5-29 14:40:00

回复 71F wangxw5202003 的帖子

一、区域经理2名
要求:25--35岁,大专以上学历,市场营销、电子技术专业优先,敏锐的市场洞察力,突出的市场开发能力。能够有效分解目标,合理整合、利用资源,完成销售任务。诚信勤劳积极、具备优秀的语言表达能力和沟通能力。三年以上销售工作经验,一年以上照明行业同等职务工作经验,能长期适应大城市出差住宿。
二、储备区域经理2名
要求:25--35岁,中专以上学历,市场营销、电子技术专业优先,三年以上销售工作经验,一年以上照明行业同等职务工作经验优先,能长期适应大城市出差住宿。
三、商务代表3名
要求:大专以上学历,市场营销及相关专业;1年以上的市场开拓经验;具有热情、自信、上进的品质,沟通能力和理解能力强;有家居、建材等行业工作经验等优先。
公司名称:深圳市业创兴照明电器有限公司
联系方式;0769-86068022转810或15999876390

sandy2008629 发表于 2009-5-29 14:40:00

回复 1F ssdream 的帖子

一、区域经理2名
要求:25--35岁,大专以上学历,市场营销、电子技术专业优先,敏锐的市场洞察力,突出的市场开发能力。能够有效分解目标,合理整合、利用资源,完成销售任务。诚信勤劳积极、具备优秀的语言表达能力和沟通能力。三年以上销售工作经验,一年以上照明行业同等职务工作经验,能长期适应大城市出差住宿。
二、储备区域经理2名
要求:25--35岁,中专以上学历,市场营销、电子技术专业优先,三年以上销售工作经验,一年以上照明行业同等职务工作经验优先,能长期适应大城市出差住宿。
三、商务代表3名
要求:大专以上学历,市场营销及相关专业;1年以上的市场开拓经验;具有热情、自信、上进的品质,沟通能力和理解能力强;有家居、建材等行业工作经验等优先。
公司名称:深圳市业创兴照明电器有限公司
联系方式;0769-86068022转810或15999876390

fx7881373 发表于 2009-6-2 15:56:00

回复:如何快速招聘稀缺人才和紧急待聘人员(原创)-又续之候选人评

最近招人真的很难,想来学习一下的,只是。。。。。
不过有一点赞同:基本不看主动投过来的简历。

lianxinmu 发表于 2009-6-3 12:00:00

回复:如何快速招聘稀缺人才和紧急待聘人员(原创)-又续之候选人评

我正好遇到这样的问题。

zzjj1004 发表于 2009-6-4 10:56:00

回复:如何快速招聘稀缺人才和紧急待聘人员(原创)-又续之候选人评

继续写吧
页: 1 2 3 4 5 6 7 [8] 9 10 11 12 13 14 15 16 17
查看完整版本: 如何快速招聘稀缺人才和紧急待聘人员(原创)-又续之候选人评估