any998
发表于 2003-5-17 19:44:00
难如上青天!
简直就是我所经历的翻版,个人工作目标太难确定了,有谁能提点我?
请直接发来我的信箱,OK?
另:请问哪儿有关于绩效考核或薪酬方面的论文?
假日浪子
发表于 2003-5-18 10:33:00
人力资源管理的职能地位需要提高
目前人力资源管理作为职能部门与其它职能部门的地位是平等的，而人力资源管理工作更多的需要其它部门的配合协助，这种配合和协助需要比其它任何一个部门都要明显和重要。我想一天人力资源管理的职能地位不超然与其它部门，人力资源管理工作就不能取得成效。
minerwater
发表于 2003-5-18 19:20:00
LANDELO
发表于 2003-5-18 21:29:00
学习
1，结合实际情况
2。如果全员参与是否会更好一些
gvip
发表于 2003-5-19 09:15:00
绩效目标要合理
绩效目标要合理
1.要有量的目标也要有质的目标
2.目标高度要适当
3.要有沟通
4.最好采用目标管理的方法
gvip
发表于 2003-5-19 09:17:00
制定目标要全体的参与
制定目标要全体的参与,只有这样才能使目标更为大家所接受
gvip
发表于 2003-5-19 09:18:00
很好
以下是引用gvip在2003-5-19 9:17:24的发言
制定目标要全体的参与,只有这样才能使目标更为大家所接受
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Adelle
发表于 2003-5-19 10:42:00
我的观点
似乎所有类似的目标都很难使每一位员工都满意
Clevergirl
发表于 2003-5-19 13:33:00
确需认真研究
有关绩效目标的设立的文章看了许多，但真正按SMART原则建立起来的绩效目标体系实例是少之又少。
小王爷
发表于 2003-5-19 14:12:00
岗位分析/工作分析
这样才能解决问题
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