论坛 › 绩效管理 › 我设计的行政部绩效考核方案，请各位给予指点，谢谢！

你吗八字 发表于 2010-4-9 15:26:00

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:-| :+ :Z :D :~

特城 发表于 2010-4-22 14:27:00

回复：我设计的行政部绩效考核方案，请各位给予指点，谢谢！

我们因为没有量化，后来在操作过程中遇到特别多的问题，所以提醒你下，一定要注意。

清新柠七 发表于 2010-4-22 15:16:00

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学习了！~~

千古寒情 发表于 2010-4-23 13:31:00

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行政部、财务部这些部门真的是比较难以量化的，建议以工作目标为基础开展考核。

流苏226 发表于 2010-4-24 22:08:00

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我不知道文员的工资总额是1200+20%1200还是1200-20%1200,如果是前者，对绩效差的员工没什么压力，绩效好的员工奖励太少。如果是后者，则让人压力太大，是不是可以在原工资的基础上，上下浮动200元。即1000——1400，还有，我认为每项考核标准的分值应该一样，然后设权重，要不然，权重为15分的考核项和权重为4的考核项，扣分都一样啊。这样不论哪项考核项扣了2分，对100分来说它都是是扣了2分而已，没体现权重。

行政挺难考核的，其实标准什么的差不多就行了，无非是督促大家努力工作别懈怠。搞得太复杂了，劳心劳力。

jadecheng 发表于 2010-4-25 13:49:00

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满分是多少？每个层级都是相同递减比例，幅度拉大一点会更好。

xiaomi6044 发表于 2010-4-27 08:50:00

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嗯，不错

消化 发表于 2010-4-28 15:52:00

回复：我设计的行政部绩效考核方案，请各位给予指点，谢谢！

复：我设计的行政部绩效考核方案，请各位给予指点，谢谢！
如果能量化就尽量量化，否则不易操作。YkVU$(h=dybbs.chinahrd.netgnpW[Aamp;a`0

我家那只猪 发表于 2010-4-28 16:16:00

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我觉得楼主的仅仅是个思路，不过还是费了不少心哦

meiniu926 发表于 2010-4-30 08:44:00

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学习中。。。

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